Creación de empleo y el sector informal en Guatemala

Creación de empleo y el sector informal en Guatemala
Un creciente volumen de literatura sobre las economías informales ha demostrado que los operadores de negocios en el sector informal tienen tanbuena capacidad para la innovación y empresariado como sus pares del sector formal. Más que verse impulsados a realizar actividades informales por necesidad económica, muchos trabajadores ypropietarios de negocios ingresan al sector informal para aprovechar las oportunidades que surgen y explotar nichos de mercado.

Las empresas del sector formal de Guatemala citan las “prácticas del sectorinformal” como su principal limitación para hacer negocios. No estar sujetos a impuestos y reglamentos podría permitir a las empresas informales reducir sus costos de operación, que en algunos casos podríacompensar los beneficios de la formalización, particularmente puesto que sus competidores más cercanos en el sector formal tienden a operar en los mismos mercados en condiciones muy similares.

Envista del enorme y mayormente inexplorado potencial del sector informal para apoyar la creación de empleo, el Banco Mundial ha empezado a reunir datos detallados sobre las empresas informales enGuatemala. Una encuesta hecha en 2010 en empresas informales en Guatemala participaron aproximadamente 300 empresarios informales; la mayoría de las empresas eran muy pequeñas y más del 85 por ciento de ellasno daban empleo a más de dos trabajadores. Los empresarios en el sector informal eran en su mayoría mujeres (56 por ciento) casadas (65 por ciento). En promedio, tenían 40 años de edad y cerca de 10años de experiencia en sus campos.
De manera agregada, las empresas informales mostraron características asombrosamente diferentes de las empresas en el sector formal. Por ejemplo, las empresas delsector formal eran más grandes, con un promedio de 6 trabajadores. Sólo alrededor de una tercera parte de las empresas formales eran de mujeres. Los operadores de las empresas del sector formal...