creación de empresas

CALZADO YUL-ANDY LTDA.

JUSTIFICACION.


El proyecto de hace para que la empresa de calzado para dama YUL-ANDY LTDA. Sea diferente en cuanto a la moda, comodidad y diseños innovadores.
Elaborar calzado cómodo, de buena calidad, con los mejores diseños en cuanto a los diferentes gustos de nuestras clientas. Dando a conocer la diversidad de nuestro calzado que podemos fabricar, evolucionandocontinuamente, ya sea en colores o diseños que impacten la visión de las damas, con el fin de llegar a ser reconocidos como la empresa de calzado que mantiene eficiencia en el producto del calzado, apoyándonos en la comercialización y distinción de la línea.










MISION.


Fabricar el mejor calzado fino para dama mediante la innovación de los diseños, la calidad de nuestrosproductos, la utilización de los recursos y la mejor mano de obra cualificada teniendo siempre presente la satisfacción de nuestros clientes y del mercado en general, valorizando la empresa a través del desarrollo integral de nuestra gente en armonía con la sociedad y el medio ambiente, para garantizar un crecimiento continuo y rentable.















VISION.


Para el año 2018ser la empresa de calzado fino para dama más grande del país y estar posicionados en la mente de nuestros clientes como la mejor en calidad y diseños, abrir nuevos mercados y obtener cada vez una mayor participación en estos.

















ENTORNO EN GENERAL.


Son todas las variables que influyen en la organización:
Factor económico: Está determinado por la estructura ycoyuntura del país.
Factor sociocultural: Hacen referencia a las características de la sociedad en la que opera la empresa.
Factor tecnológico: Continuo proceso de Innovación con maquinaria que se requiere para mejoramiento de calidad en el producto que se está ofreciendo.
Factor político legal y reglamentario: El poder político afecta las esferas de la actividad empresarial impulsando olimitándola, este retribuye a la constitución legal que se debe tener siempre y cuando este reglamentado por las normas creadas para este fin.
Factor medioambiental: entorno natural y medioambiente de la empresa.
Factor internacional: Aprovechamiento de la economía en escalas o de mercados menos saturados que los nacionales.


ENTORNO ESPECÍFICO.


Variables donde la organización puede influir oactuar de algún modo:
Clientes: cada cliente es único y como tal, tendrán gustos diferentes, por eso es necesario combinar la adaptación a la diferencia con la estandarización.
Proveedores: Estos influyen mucho, teniendo en cuenta que estos también hacen parte de organizaciones y están sujetas unas con otras e incluso en estos tiempos que se nombra la globalización.
Competidores: hacen parte delentorno operativo de la empresa y son los rivales con los que nuestra organización se puede enfrentar a la hora de encontrar recursos y sobre todo clientes, para esto es necesario manejar estrategias competitivas.
Recursos humanos: son todas las personas que aportan trabajo, energía, conocimiento, habilidades y experiencia, que hacen posible el éxito de la empresa.
Agencias reguladoras:instancias que regulan, monitorean, establecen normas evalúan o fiscalizan las acciones de la organización.














FORMULACION DEL PROBLEMA.


¿De qué manera influye la venta de calzado fino para dama dentro del mercado Nacional?


















PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.


El producto influirá según el gusto de las damas que le interesen comprar calzadofino, lo que dependerá de la calidad y comodidad del calzado.
Si el calzado es cómodo, de buena calidad, y les gusta a las damas que van a comprar nos daríamos a conocer ante más personas que buscan calzado para dama obteniendo en sí, mas clientela y más publicidad.
Pero por si por el contrario el calzado no les gusta a los clientes porque por alguna razón el calzado salió defectuoso o de...