Creación de una Micro empresa

FORMACION DE UNA EMPRESA
1.- NOMBRE DE LAL EMPRESA: DISPROCONSUMA CIA.LTDA.
2.- RAZON SOCIAL: Empresa distribuidora de productos de Consumo Masivo.
3.- PLANEACION ESTRATÉGICA:
a) VISIÓN.- Ser una empresa líder en la distribución de productos de consumo masivo en el mercado local.
b) MISIÓN.- Distribuir productos de consumo masivo de primera calidad; con el apoyo de los recursos humanos,infraestructura, tecnología, ubicación, variedad y precios competitivos. 
c) OBJETIVOS ESTRATÉGICOS.-
- Posicionar nuestros productos como líderes dentro del mercado local.
- Incorporar permanentemente nuevas técnicas de ventas para nuestros productos.
- Desarrollar y capacitar a nuestro personal en todas las áreas, potenciando los valores de profesionalismo, calidad y servicio.
- Crearasociaciones con proveedores y clientes, para proporcionar valor agregado a los servicios y productos que comercializamos.
VALORES.-
Los valores que pautan el accionar, nos garantizan un excelente clima laboral y de convivencia con nuestros clientes, también nos permite alcanzar de manera conjunta los objetivos trazados y el beneficio de cada una de las personas que de una u otra manera, serelacionan con nuestra Empresa.
La integridad, el liderazgo, el respeto, la solidaridad y el compromiso, son valores que se multiplican a medida que se practican, por lo que es de suma importancia que lo implementemos en nuestro diario vivir.
Todos los compromisos se basan en valores, ética y moral. Cumplimiento y respeto a las normas y procedimientos de la organización. Hablar con la verdad,enmarcándose en el respeto y profesionalismo. Mantener la palabra y cumplir lo ofrecido. Evitar usar posiciones, relaciones o jerarquía para el beneficio propio. Asumir y reconocer errores. Ser Leal a uno mismo y con los de la Empresa. Respetar los bienes de la Organización.
4.- FORTALEZAS Y DEBILIDADES (FODA):
FORTALEZAS DEBILIDADES
- Ubicación geográfica de la distribuidora - Falta de un buen sistemade información gerencial.
- Ubicación de los consumidores
- Desmejoramiento en la formación de los Recursos Humanos.
- Respaldo tecnológico de punta - Bajos nivel salarial.
- Respaldo financiero,
- Deficiente sistema de administración y de control de las compras.
- Buenas relaciones de la alta gerencia de la empresa con el sistema financiero nacional y con empresas de la localidad. - Débiladministración y control de los inventarios.
- Políticas para el manejo de promociones especiales que incrementen el nivel de ventas. - Limitación en número de distribuidores de los productos.
- Disponibilidad de un estudio referente a investigación y desarrollo de mercado local. OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
OPORTUNIDADES AMENAZAS
- Apertura a las pequeñas y medianas empresas para el desarrolloeconómico local y nacional. - Precios sujetos a modificaciones constantes.
- Capacidad instalada para incursionar en nuevas líneas de productos. - Contingencia ambiental en el proceso de distribución de los productos.
- Generación de demanda a nivel de Empresas públicas para la dotación de productos de consumo masivo para las diferentes entidades gubernamentales. -Ordenanzas Sobre EtiquetadoSemaforizado (Ministerio de Salud Pública)

ORGANIGRAMA:
DISPROCONSUMA CIA.LTDA.
Gerente General


Jefe de Talento Humano
Jefe de ventas
Asistente de Marketing
Mensajería
Utilería
Seguridad
Analista de T.H.
Tesorero
Aux. Contable
Contador
Jefe de Marketing
Vendedor
Supervisor Ventas


MANUALES DE FUNCIONES Y PERFILES DE CARGOS (4):
1.- GERENTE GENERAL
Perfil del CargoFormación Académica: Graduado en Ingeniería Comercial. Preferentemente con Maestría en Finanzas o Administración de Empresas.
Experiencia Previa: De 5 a 8 años de experiencia en el cargo o en posiciones similares (Gerente General 5 años u 8 años Gerente de Planta) relacionadas con el mercado, preferiblemente en producciones afines.
Competencias:
Visión de Negocios
Orientación a Resultados...