Creatividad y Emprendorismo

CREATIVIDAD Y EMPRENDEDORISMO III
Nelly chumpitaz napan
Contenido del curso
1.Elabora una idea de negocio y un plan de negocio.
2. Aplicación de las Ps. Y la Cs. En su negocio.
3. Investigación y análisis de mercado.
4. Desarrollar el plan de marketing.
5. Elaborar el plan financiero de su negocio.
FACTORES QUE MOTIVAN A CREAR UNA EMPRESA
Pérdida de su puesto de trabajo
Experienciaacumulada en una determinada actividad
Crear puestos de trabajo para sus hijos
Creen tener una idea fabulosa
Deseo de independizarse y de ganar dinero
La molestia de ser subordinado
Deseo de hacer riqueza, para satisfacer su ego.
Falta de posibilidad de desarrollarse en su país
Poseen un gran empuje y creatividad.
CARACTERISTICAS DEL FUTURO EMPRESARIO
Personalidad
Conocimiento
Idea delfuturo
Visión a largo plazo
GENERANDO MIS PROPIAS IDEAS DE NEGOCIO
El objetivo principal es descubrir tantas oportunidades como sea posible y para ello es necesario hacer una lista de todas las ideas de negocio que se te puedan ocurrir.
La lluvia de ideas es una manera de abrir la mente y ayuda a encontrar muchas ideas diferentes.

¿Qué clase de negocio podría tener éxito?
Una buena idea denegocio es innovadora y es la clave para que un negocio tenga éxito, porque permite satisfacer las necesidades de los clientes y brindar a los compradores lo que estos desean o necesitan.

CARACTERISTICAS DE UNA BUENA IDEA DE NEGOCIO
Las características de una “buena idea de negocio” siempre responden a las siguientes preguntas:
1. ¿Qué necesidad de tus clientes atenderás?
2. ¿Qué productoo servicio venderías?
3. ¿A quién le venderás?
4. ¿Cómo venderás tus productos o servicios?
5. ¿Cómo te beneficiarás tú y tus socios?

Observa cuidadosamente a tu alrededor y toma nota de las ideas que te parezca interesantes.
ANALIZA Y SELECCIONA LA MEJOR IDEA DE NEGOCIO
Luego de haber aplicado las distintas técnicas para la identificación de ideas, con seguridad tienes ya un abanicointeresante de posibles ideas para tu negocio.
La próxima tarea es identificar aquellas que son las más apropiadas para que tú puedas emprender tu negocio.
Revisa tu lista de ideas y toma nota de 6 de ellas, las que consideres más importantes y factibles de realizar.

EL MACRO FILTRO 
El ejercicio del “Macro Filtro” es corto, pero es un paso muy importante que se coloca entre la generaciónde ideas de proyectos y la decisión final sobre la idea de empresa más prometedora.
El “Macro Filtro” los ayuda a que hagan su primera selección, es como vaciar todas esas ideas en un embudo.
EL MICRO FILTRO
El ejercicio “Micro Filtro” vincula el macro filtro con el Análisis FODA (fortalezas, oportunidades, debilidades, amenazas), por lo tanto es el nexo vital entre estos dos.
Aporta calidadal proceso de selección al agregar diferentes parámetros relacionados con criterios económicos (mercado, capacidades, tecnología, etc.).

a). La demanda existente no es atendida por nadie;
b). La demanda existente no está adecuadamente atendida por los proveedores existentes;
c). La demanda existente es atendida en la actualidad con importaciones;
d). El producto tiene una singularidadparticular o características únicas para su venta;
e). El abastecimiento de productos/servicios similares no es confiable;
f). Se espera que la demanda del producto/servicio aumente significativa o sustancialmente en el futuro;
g). El abastecimiento del producto se atiende actualmente a través del contrabando.

La disponibilidad de personal calificado puede ser medida por los siguientes factores:a) las diferentes capacidades (conceptuales, de gestión, técnicas y manuales) necesarias para el proyecto están disponibles;
b) la oferta de capacidades es relativamente constante y estable para no comprometer el proyecto con cambios sorpresivos o imprevistos de mano de obra, rotación de personal o problemas inesperados;
c) se puede proyectar que el costo de la mano de obra será bastante...