Crisis De Ee.Uu y China
Páginas: 4 (941 palabras)
Publicado: 3 de octubre de 2011
El agravamiento de la crisis de la deuda soberana durante 2011 está dejando una profunda huella en el precio que España debe pagar en los mercados para poder financiarse. En los siete primeros mesesdel año, el Tesoro Público ha emitido 99.000 millones de euros en letras, bonos y obligaciones a través de subastas -a los que se suman 10.000 millones adicionales en operaciones sindicadas-.
Con losintereses registrados en las adjudicaciones del mismo periodo de 2010, el organismo hubiera tenido que afrontar unos intereses de 2.233,8 millones de euros. Este año, y como consecuencia de lacreciente tensión en torno a la credibilidad española por su inclusión en el grupo de los periféricos, el coste se dispara en un 54%, hasta los 3.435,7 millones, una cifra cuya relevancia es aún mayor si setiene en cuenta que entre mayo y julio de 2010 ya se dejaron sentir las primeras secuelas de la incertidumbre generada por el primer rescate de Grecia.
Un alto precio
Este incremento refleja eldeterioro que ha sufrido la imagen de España en los mercados financieros en los últimos meses. A finales de 2010, la prima de riesgo, medida por el interés adicional que exigen los inversores a losbonos españoles a 10 años sobre los alemanes con igual vencimiento, se limitaba a 249 puntos básicos -o 2,49 puntos porcentuales-. En la actualidad, esa brecha se ha ampliado hasta los 386 puntosbásicos -ayer incluso llegó a superar los 400-, el nivel más alto desde la incorporación de España a la Europa del euro.
Junto a la evolución de la prima de riesgo, la tensión también se refleja en lacurva de rentabilidades de la deuda española, es decir, la línea que resulta al unir los rendimientos de todos los títulos mediante los que el Estado se financia en el mercado, que van desde las letras atres meses hasta las obligaciones a 30 años. En el último año, esta curva se ha desplazado con fuerza hacia arriba, un movimiento que demuestra que a España le cuesta más caro financiarse en todos...
Con losintereses registrados en las adjudicaciones del mismo periodo de 2010, el organismo hubiera tenido que afrontar unos intereses de 2.233,8 millones de euros. Este año, y como consecuencia de lacreciente tensión en torno a la credibilidad española por su inclusión en el grupo de los periféricos, el coste se dispara en un 54%, hasta los 3.435,7 millones, una cifra cuya relevancia es aún mayor si setiene en cuenta que entre mayo y julio de 2010 ya se dejaron sentir las primeras secuelas de la incertidumbre generada por el primer rescate de Grecia.
Un alto precio
Este incremento refleja eldeterioro que ha sufrido la imagen de España en los mercados financieros en los últimos meses. A finales de 2010, la prima de riesgo, medida por el interés adicional que exigen los inversores a losbonos españoles a 10 años sobre los alemanes con igual vencimiento, se limitaba a 249 puntos básicos -o 2,49 puntos porcentuales-. En la actualidad, esa brecha se ha ampliado hasta los 386 puntosbásicos -ayer incluso llegó a superar los 400-, el nivel más alto desde la incorporación de España a la Europa del euro.
Junto a la evolución de la prima de riesgo, la tensión también se refleja en lacurva de rentabilidades de la deuda española, es decir, la línea que resulta al unir los rendimientos de todos los títulos mediante los que el Estado se financia en el mercado, que van desde las letras atres meses hasta las obligaciones a 30 años. En el último año, esta curva se ha desplazado con fuerza hacia arriba, un movimiento que demuestra que a España le cuesta más caro financiarse en todos...
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