Cro Nica Y Cri Tica De Moda Fatima Onofri



Escuela de Posgrados FADU-UBA

Carrera de Especialización en Sociología del Diseño
Seminario “Crónica y crítica de moda”
Docente Periodista Victoria Lescano


Trabajo realizado por:
Fatima Onofri


























Buenos Aires, 21 de mayo de 2015
TOMS, one for one.
Marcas que se postulan hacia un nuevo paradigma.

Pioneros de la sustentabilidad. Personalidades que describen y afirmanestados solidarios, con sus acciones, a favor de una democracia social, económica y sostenible a lo largo del tiempo tanto a nivel ecológico como educacional, pero sobretodo humanitario.
Originario de Texas, Blake Mycoskie, un hombre de espíritu emprendedor, ávido viajante y conocedor del mundo y sus diversas culturas, apasionado por la idea de un "mañana mejor", entusiasta respecto de hacernegocios "solidarios", ya sea desde la mirada del empresario o mismo desde el consumidor.
Corría el año 2006 y Blake viajaba por el mundo, con ideales de recorrer sectores poco explorados u olvidados. Durante ése trayecto, aterriza en Argentina, y allí se tropieza (como en anteriores oportunidades) con la dura realidad a la que ciertas economías suelen someter a sectores de la sociedad condeficiencia e inequidad de caudales: la pobreza de muchos y la riqueza de pocos. Niños creciendo descalzos, problema que afecta a un gran porcentaje de regiones alrededor del mundo.
En ése momento, Blake concibió la idea de crear un negocio que fuera rentable tanto para él, como para las personas a las que podría ayudar mediante donaciones.
Las alpargatas sirvieron a Blake como objeto de inspiración paracrear una marca mediante la cual muchos niños pudieron vestir nuevamente sus pies. TOMS, no es una compañia que se dedica pura y exclusivamente a la comercialización del calzado, pero asegura que por cada par de alpargatas que vende, dona su equivalente.
Sus valores de marca respecto de la responsabilidad social y principios de sustentabilidad, son reflejados por sus acciones, documentando cadamovimiento del proceso. El impacto medioambiental y social de sus productos y operaciones son su principal foco de importancia en una escala empresarial de valores.
No solamente produce las alpargatas -entre otras manufacturas-, sino que combina los materiales necesarios para adaptar sus productos a los diversos terrenos y estaciones, y como consecuencia de producción, brinda a los habitantesoriginarios de cada región el entrenamiento necesario para generar un puesto de trabajo y una gran variedad de beneficios que protejen al empleado de cualquier complicación que pudiera surgir.
Argentina, China y Etiopía son los países mediante los cuáles se estructura y moldea la cadena de fabricación; pero Blake y su equipo mantienen constante control sobre los talleres en los que se opera, paraprevenir la trata humana y el trabajo esclavo.
Mientras que Blake se ocupaba de recorrer el mundo y de ser testigo de cuestiones humanitarias de bajo desarrollo, podía observar patrones de comportamiento mundial y de involución de las que muchos seres "humanos" preferían "girar la cabeza", una ignorancia voluntaria que nos generaba la periodicidad con la que muchos convivimos con éstos sistemas de(des)control que producen masas que habitan la marginalidad.
Pero sin embargo y con todas las de perder, él emprendió su cometido y atendió a lo que hoy pueden ser consideradas acciones solidarias que podrían decantar en una posible solución a grandes problemáticas mundiales.
Alpargata, calzado de orígenes nativos en culturas sudamericanas, tradicional de los trabajadores rurales en Argentina (aún hoytradición en zonas campestres), actualmente apostado al uso urbano, alejado totalmente de los conceptos y funciones prácticas para las que fue concebido.
Si bien muchos podrían cuestionar la autenticidad de las intenciones de Blake al momento de tomar un diseño como la alpargata para canalizar su objetivo, pudo concentrar sus ideales en función de sus metas llevando un diseño tradicional, al...