Manual De Inspeccion Vigilancia Y Control Sobre Evaluacion Del Desempeno

2010

MANUAL DE

INSPECCIÓN,

VIGILANCIA Y

CONTROL SOBRE

EVALUACIÓN DEL

DESEMPEÑO LABORAL
DE SERVIDORES
PÚBLICOS DE

CARRERA Y EN

PERÍODO DE PRUEBA
Preparado por:

Ludmila Flórez Malagón
Claudia Ortiz Cabrera

Integrantes del Equipo de EDL

JORGE ALBERTO GARCÍA GARCÍA

Presidente

FRIDOLE BALLÉN DUQUE

Comisionado

MAGDALENA MANTILLA CORTÉS

Comisionada

Preparado por:
LUDMILA FLÓREZMALAGÓN

CLAUDIA LUCÍA ORTIZ CABRERA
Miembros del Equipo de Evaluación del Desempeño Laboral

Revisión:
Blanca Clemencia Romero A

Sandra Bertoldi Becerra

Ana Esperanza Castro Jaimes
Asesoras de Despacho

Proceso adelantado por el Equipo de Evaluación del Desempeño
Ludmila Flórez Malagón

Claudia Lucía Ortiz Cabrera

Marcela Martínez G

Edna Patricia Ortega C
Responsable Proceso

2

INTRODUCCIÓNCAPÍTULO

I.

MARCO

DESEMPEÑO LABORAL

CONCEPTUAL

DE

LA

EVALUACIÓN

DEL

1. Principios y Fundamentos
2. Marco Normativo
CAPÍTULO II. OBJETIVO, ALCANCE Y FUNDAMENTO LEGAL DEL
MANUAL DE INSPECCIÓN, VIGILANCIA Y CONTROL
1. Objetivo
2. Alcance
3. Fundamento Legal
CAPÍTULO

III.

PROCEDIMIENTO

DE

INSPECCIÓN,

VIGILANCIA

CONTROL SOBRE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO LABORAL.

Y

1. Definiciones
2. Marco deActuación de la Inspección, Vigilancia y Control
Elaboración del programa de visitas presenciales

Revisión de documentos y procesos de evaluación del desempeño laboral
Entrevistas personales a actores del proceso de evaluación
Diligenciamiento de la lista de chequeo
Levantamiento del acta de compromiso
Informe de la visita presencial Seguimiento a los compromisos fijados en el
acta respectivaInforme final de seguimiento y acciones a tomar
Acciones de control
Seguimiento y responsables

3

MANUAL DE INSPECCIÓN, VIGILANCIA Y
CONTROL SOBRE

EVALUACIÓN DEL

DESEMPEÑO LABORAL DE SERVIDORES
PÚBLICOS DE CARRERA Y EN PERÍODO DE
PRUEBA.
COD. MIVC-EDL

(Manual de Inspección, Vigilancia y Control – Evaluación del Desempeño Laboral)

INTRODUCCIÓN
La Comisión Nacional del Servicio

Civil tiene unrol

determinante,

fundamentado en la Carta Iberoamericana de la Función Pública1 y en la Ley
909 de 2004, respecto del aseguramiento y vigilancia en la correcta aplicación
del procedimiento y los instrumentos de evaluación del desempeño laboral de
los servidores de carrera y en período de prueba, que vinculen los resultados

del desempeño individual con la gestión institucional, con el fin deobservar su
adecuación al principio del mérito.

Una sana inspección, vigilancia y control involucrando estos conceptos y los
mecanismos desarrollados en el presente Manual, no sólo garantiza el
cumplimiento de los Principios de transparencia, objetividad y celeridad, sino el
aporte del Estado, a través de la CNSC, en el fortalecimiento de las normas y
principios enmarcados en la Carta Iberoamericanade la Función Pública2.

Aprobada en la V Conferencia Iberoamericana de Ministros de Administración Pública y Reforma del
Estado, en Santa Cruz de la Sierra, Bolivia 26 y 27 de junio de 2003.
2
Todo sistema de función pública debe estar enmarcado en los siguientes principios rectores: Igualdad de
todos los ciudadanos, mérito, desempeño y capacidad, eficacia, efectividad y eficiencia, transparenciay
pleno cumplimiento de la ley y el derecho.
1

4

La evaluación del desempeño laboral encuentra su fundamento en los criterios
orientadores de la Carta Iberoamericana de la Función Pública tales como la
preeminencia de las personas para el buen funcionamiento de los servicios
públicos, la profesionalidad de los recursos humanos y la estabilidad en el
empleo público.
Para ejercer la Inspección,Vigilancia y Control, la CNSC contará con este
Manual que constituye la guía para la verificación y seguimiento de la correcta
aplicación y cumplimiento de la Ley 909 de 2004 y los Acuerdos vigentes sobre
evaluación del desempeño laboral.

5

CAPÍTULO

I.

DESEMPEÑO

MARCO

CONCEPTUAL

DE

LA

EVALUACIÓN

DEL

1. Principios y fundamentos:
¿Qué es la evaluación del desempeño laboral?
La...