CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
GRÁFICAS DE
GANTT
PERT
CPM (ruta crítica)
-DEFINICIÓN

Son las fechas que has sido planificada para llevar acabo las actividades y cumplir con loshitos.

HITOS(Los hitos también se les conocen como milestons. Por ejemplo la terminación del proyecto es uno de los hitos más importantes.)
-DEFINICIÓN

Es una herramienta de planeación yprogramación más antigua, desarrollada a principios de 1900; sin embargo, sigue siendo muy popular en la actualidad, sobre todo debido a su sencillez.
“La gráfica de Gantt combina las dos funciones, laplaneación y la programación”

-DEFINICIÓN

Una técnica de estimación que aplica un promedio ponderado de estimaciones optimistas, pesimistas y más probables cuando las estimaciones para las actividadesindividuales generan incertidumbres. Esta metodología encuentra el tiempo estimado de terminación y la desviación estándar de dicha estimación.

-DEFINICIÓN

La ruta crítica se le conoce generalmentecomo CPM por sus siglas en inglés (Critical Path Method).

Es un método que sirve para determinar las actividades que definen la terminación más temprana del proyecto en un diagrama de red.
-OBJETIVOEspecifica las actividades y del tiempo que se va a emplear para la ejecución del proyecto. Se debe organizar el trabajo definitivo. Para su presentación se utiliza generalmente diagramas lo quepermite visualizar mejor el tiempo de actividad y sobre todo en aquellos casos en que hay varias actividades en un mismo tiempo.
-OBJETIVO

•Da una visión general del proyecto.
•Se usa mucho enpresentaciones ejecutivas. •Es la herramienta clásica de planeación.
•Se usa en muchos ámbitos de los negocios. •Permite observar el desarrollo del proyecto y determinar sus desviaciones con respecto a loplaneado.
-OBJETIVO

Fue diseñado para proporcionar diversos elementos útiles de información para los administradores del proyecto, también considera los recursos necesarios para completar las...