cronograma
Páginas: 2 (448 palabras)
Publicado: 30 de mayo de 2014
INDICE
Introducción
El presente trabajo se implentara las 5’s y medidas de seguridad en el área de almacén en la empresa UNION PELETERA S.A de C.V
Tiene lanecesidad de la implementar la metodologías de las 5’s y medidas de seguridad en el ares de almacén, con el fin de mejorar el sitio de labores bajo un ambiente cálido, reduciendo así los accidentes yevitando desplazamientos ineficientes como también eliminando tiempo muertos y espacio.
Ya que en la actualidad las empresas deben de contar con una óptima organización desde sus entradas,procesos y salidas, por lo cual se emplean herramientas que nos facilitan a realizar el trabajo.
Antecedentes del problema.
En la empresa UNION PELETERA S.A de C.V. Es un empresa dedicada a lafabricación y distribución de celastec, fibras, forros sintéticos, etc. Ya que cuenta con 5 años en el ramo de la fabricación, esta empresa en la actualidad cuenta con tres almacén que se encuentran enmal estado, debido a que los empleados no cumplen con sus tareas asignadas; esto da un aspecto sucio y desorganizado en su área de trabajo, tiene repercusión en la producción y al no seguir losestándares ya que se pierde tiempo en la reorganización de sus labores. Esto se debe a que cada trabajador no aplica las 5S`s en cada paso de la línea del almacén. También se observa que en los almacenes nocuentan medidas de seguridad ni señalamientos, tampoco cuenta con personal capacitado en caso de incendio.
Definición del problema
Debido a la falta de una buena organización y direccióndel personal, la gerencia posee dificultad de aplicar una metodología de las 5S’s y medidas de seguridad en el área de almacén en la empresa UNION PELETERA S.A de C.V.
Descripción del proyecto.Objetivo general.
Mejorar la calidad de las operaciones en el almacén, utilizando como herramienta de apoyo la metodología de las 5S`s, para la eliminación de tiempo ocioso que...
Introducción
El presente trabajo se implentara las 5’s y medidas de seguridad en el área de almacén en la empresa UNION PELETERA S.A de C.V
Tiene lanecesidad de la implementar la metodologías de las 5’s y medidas de seguridad en el ares de almacén, con el fin de mejorar el sitio de labores bajo un ambiente cálido, reduciendo así los accidentes yevitando desplazamientos ineficientes como también eliminando tiempo muertos y espacio.
Ya que en la actualidad las empresas deben de contar con una óptima organización desde sus entradas,procesos y salidas, por lo cual se emplean herramientas que nos facilitan a realizar el trabajo.
Antecedentes del problema.
En la empresa UNION PELETERA S.A de C.V. Es un empresa dedicada a lafabricación y distribución de celastec, fibras, forros sintéticos, etc. Ya que cuenta con 5 años en el ramo de la fabricación, esta empresa en la actualidad cuenta con tres almacén que se encuentran enmal estado, debido a que los empleados no cumplen con sus tareas asignadas; esto da un aspecto sucio y desorganizado en su área de trabajo, tiene repercusión en la producción y al no seguir losestándares ya que se pierde tiempo en la reorganización de sus labores. Esto se debe a que cada trabajador no aplica las 5S`s en cada paso de la línea del almacén. También se observa que en los almacenes nocuentan medidas de seguridad ni señalamientos, tampoco cuenta con personal capacitado en caso de incendio.
Definición del problema
Debido a la falta de una buena organización y direccióndel personal, la gerencia posee dificultad de aplicar una metodología de las 5S’s y medidas de seguridad en el área de almacén en la empresa UNION PELETERA S.A de C.V.
Descripción del proyecto.Objetivo general.
Mejorar la calidad de las operaciones en el almacén, utilizando como herramienta de apoyo la metodología de las 5S`s, para la eliminación de tiempo ocioso que...
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