Cruterio economico

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SELECCIÓN DEL PERSONAL
Chrudren y Sherman, opinan que la selección de personal: “es el proceso de determinar cuál es, de entre las solicitudes  de empleo, son las que mejor llenan los requisitos de la fuerza de trabajo y se les debe ofrecer posiciones en la organización.”
 Gabriel Hueta Diaz, nos dice que :  “selección consiste en la elección de los trabajadores que reúnan las condicionesoptimas para ser admitidos en un centro de trabajo ”
Ramón Lucas Ortueta señala que: “la selección es un proceso  difícil que puede ser costoso y, a veces, contraproducente. La llamada selección negativa es una realidad que de hecho que existe y que hace a veces, quedarse con los peores candidatos dejando marchar a los que pudieron ser excelentes colaboradores”.
De todas estas definiciones ensíntesis podemos decir que: la selección del personal es un proceso con una serie de fases sucesivas  que consiste en reclutar a las personas que satisfagan mejor las necesidad del o los puestos sometidos al concurso, en las cuales el postulante al empleo puede ser aceptado así como también pude ser rechazado.
IMPORTANCIA DE LA SELECCIÓN DEL PERSONAL:
La importancia de elegir un personal idóneo para lospuestos de las empresas y que en el futuro les depare beneficios hacen que estas, considerando el valor de una buena selección, destinen mayor gasto de dinero con la esperanza       de contar con personal selecto y escogido, que se convierta en mejor productor en le rendimiento del trabajo.
Los postulantes escogidos cuidadosamente aprenden a desempeñarse con facilidad en sus puestos de trabajo ytambién tienen mayor interés y cariño a ellos, que el personal que asido escogido al azar.
 
 
 
 
 
 
Proceso de selección
Una vez que se dispone de un grupo idóneo de solicitantes obtenido mediante el reclutamiento, se da inicio al proceso de selección. Esta fase implica una serie de pasos que añaden complejidad a la decisión de contratar y consumen cierto tiempo. Estos factores puedenresultar irritantes, tanto para los candidatos, que desean iniciar de inmediato, como para los gerentes de los departamentos con vacantes.
El proceso de selección consiste en una serie de pasos específicos que se emplean para decidir qué solicitantes deben ser contratados. El proceso se inicia en el momento en que una persona solicita un empleo y termina cuando se produce la decisión de contratara uno de los solicitantes.
Contratación
En muchos departamentos de personal se integran las funciones de reclutamiento y selección en una sola función que puede recibir el nombre de contratación. En los departamentos de personal de grandes dimensiones se asigna la función de contratación a un gerente específico. En los más pequeños, el gerente del departamento desempeña esta labor.
La funciónde contratar se asocia con el departamento de personal, pero además el proceso de selección tiene importante radical en la administración de recursos humanos. Por lo tanto, la selección adecuada es esencial en la administración de personal e incluso para el éxito de la organización.
2. Objetivos y desafios de la selección de personal
Tres elementos esenciales
Los departamentos de personalemplean el proceso de selección para proceder a la contratación de nuevo personal. La información que brinda el análisis de puesto proporciona la descripción de las tareas, las especificaciones humanas y los niveles de desempeño que requiere cada puesto; los planes de recursoshumanos a corto y largo plazos, que permiten conocer las vacantes futuras con cierta precisión , y permiten asimismo conducir elproceso de selección en forma lógica y ordenada, y finalmente, los candidatos que son esenciales para disponer de un grupo de personas entre las cuales se puede escoger. Estos tres elementos determinan en gran medida la efectividad del proceso de selección. Hay otros elementos adicionales en el proceso de selección, que también deben ser considerados: la oferta limitada de empleo, los aspectos...
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