Cuaderno De Trabajo

1. INTRODUCCIÓN

1.1. Descripción del problema - Antecedentes


Uno de los mayores problemas a la hora de presupuestar un proyecto TIC, es saber estimar cuántas horas se va a llevar, cuánto personal especializado se va a necesitar y qué recursos materiales se van a usar en relación a las tareas que se deben realizar.


Existen metodologías para la planificación y estimación delos proyectos, sobre todo de aplicación necesaria en proyectos de cierta magnitud. Ahora bien, dicho propósito de estimación y planificación se hace con más rigor cuando se dispone de un buen repositorio de datos de otros proyectos realizados en el pasado y se cuenta con mucha experiencia (ver [Ingeniería del Software. Un enfoque práctico. Roger S. Pressman ] ).


Lo habitual en una PYMEdedicada al desarrollo del software, es hacer un boceto a mano calculando las horas de forma aproximada y haciendo un presupuesto después de añadir un cierto porcentaje de riesgos a la cantidad final, pero con esto no obtenemos ningún seguimiento real.


Realmente lo anterior no es del todo cierto, los proyectos a los que se enfrenta una PYME dedicada al desarrollo del software, sonproyectos donde el esfuerzo de planificación y análisis preliminar y viabilidad del proyecto no debe ser muy costoso, ya que muchas veces son proyectos de presupuesto muy limitados. Lo que si es verdad que se realiza una identificación, lo más detallada posible, de todas las tareas que se deben hacer en el ámbito del proyecto, para luego calcular el esfuerzo que puede implica realizar estas tareas.La herramienta que estamos proponiendo, intenta ser una ayuda en doble sentido. Por un lado, intenta organizar el trabajo de los Ingenieros de Desarrollo en su relación con los proyectos en los que están trabajando y por






otro lado, actuará de repositorio de la información asociada a la realización de las tareas de cada uno de los Ingenieros de Desarrollo que pueda serutilizado con posterioridad para labores de estimación y planificación permitiendo agilizar dicha tareas.


No tratamos de hacer una herramienta ortodoxa, rígida y mastodóntica, todo lo contrario, queremos hacer una herramienta que permita formalizar lo mínimo el trabajo del Ingeniero de Desarrollo y que esto sea útil en relación a lo expuesto en el apartado anterior.


Gracias aherramientas para la gestión de proyectos, las PYMES dedicadas al desarrollo del software tienen la oportunidad de tener mayor control en sus proyectos, recursos y tareas para el logro de sus objetivos. Facilitar estas tareas a través de su sistematización, usando software de gestión de proyectos, podrá dar a una PYME la ventaja competitiva que necesita para tener un lugar en el mercado actualsin tener que hacer grandes inversiones para obtener un beneficio.


1.2 Descripción del sistema y Objetivos


La filosofía en la que reside Cuaderno se basa en la generalidad y extensión de la red Internet. Cuaderno pretende ser un sistema estructuralmente independiente (pudiendo existir una separación no sólo lógica sino también física) siendo viable encontrarse las diferentes partesdel sistema en localizaciones geográficas distintas.


La información se encuentra centralizada y siempre disponible para ser consultada desde cualquier lugar; es decir, puede ser visualizada, analizada y procesada por diferentes ingenieros software, simultáneamente y en localizaciones físicas diferentes. Esto extiende la posibilidad de uso en la oficina, en casa o en cliente.[pic]










El uso de una topología centralizada es la manera más común de distribución de sistemas y aplicaciones. Es el patrón típico utilizado por servidores web, servidores de base de datos y otros sistemas distribuidos de carácter simple. Todas las funciones e información se encuentran centralizadas en una máquina, la cual es accesible por varios ingenieros software....