CUADRO COMPARATIVO ENTRE FREDERICK TAYLOR Y HENRY FORD

Páginas: 3 (570 palabras) Publicado: 19 de marzo de 2015

CUADRO COMPARATIVO ENTRE FREDERICK TAYLOR Y HENRY FORD

FREDERICK TAYLOR
 HENRY FORD
-Frederick W. Taylor, considerado el padre de la Administración Científica; fue quien sedimentó las bases de laAdministración tal cual se conoce en nuestros días. Éste Ingeniero Mecánico y Economista, dedicó su vida y esfuerzos a mejorar el rendimiento laboral de los trabajadores, con el firme propósito dealcanzar la mayor eficiencia posible.
-Henry Ford, fascinado por la ingeniería, fue quien instituyó la producción industrial masiva. Con la fabricación del Modelo T, un auto económicamente accesible, lacreciente compañía Ford Motor Company pudo implementar altos pagos en el salario de sus trabajadores.

-Uno de los aportes de Taylor es la selección científica con la cual alcanzo conseguir la máximaprosperidad del empresario al igual que del trabajador. En la cual consistía en no subir el sueldo a los trabajadores en más de un 60% porque se colocaban a beber y no rendían en el trabajo ydisminuía la producción de la empresa.
-El sistema de Taylor fijaba su enfoque en el beneficio industrial de la época, dejando de lado los derechos de muchos obreros.
- Pagar el doble del salario de la época yreducir una hora en la jornada laboral, fue motivo de múltiples críticas por ir en contra de los estereotipos de la época.
-Uno de sus cortos aportes fue el estado de bienestar el cual busco en mejorar el estado de vida del empleado y la reducción de la rotación en él, buscando así la eficiencia y eficacia de sus empleados y mantenerlos.
-En la especialización del trabajo, se cogían a lostrabajadores o empleados para capacitarlos para que se gastaran un menor tiempo en lo que ellos realizaban cada día y así poder tener una destreza haciendo lo mismo cada día en el trabajo.
-Principio deproductividad consistió en aumentar la capacidad de producción del ser humano en el mismo periodo productivo mediante la especialización y la línea de montaje, permitiendo así que los empleados entre...
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