cuadro comparativo resolucion de conflictos


UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL CARIBE
NEGOCIACIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
CUADRO COMPARATIVO
JAIRO INSIGNARES GARCIA
GRUPO G1D

CUADRO COMPARATIVO
NIVELES DEL CONFLICTO
EFECTOS DEL CONFLICTOTRANSFORMACIÓN DEL CONFLICTO
TIPOS DE CONFLICTOS:
Los efectos del conflicto pueden ser ya sea positivos o negativos
PROTAGONISTAS INVOLUCRADOS

CONFLICTO INTRA-PERSONAL:
Son los conflictos que tiene unapersona internamente con uno mismo


CONFLICTO INTER-PERSONAL:
Enfrentamiento entre personas



CONFLICTO INTRA-GRUPO:
Enfrentamiento Dentro del mismo grupo



CONFLICTO INTER-GRUPO:
Conflictos entreorganizaciones





desventajas:
Se almacenan o concentran energía y presiones que conllevan a la violencia, Se origina frustración y sentimientos destructivos, Se genera ansiedad y preocupación quepueden ocasionar trastornos en la salud, Se produce impotencia, inhibición y bloqueo, Se presentan enfrentamientos y choques con la realidad, En ocasiones, el conflicto no permite clarificar ideas,Los actores se revelan, eliminando el conflicto por completo, Se busca darle salidas extremas al conflicto, Se generan mecanismos de negación y desplazamiento, Se inhibe la capacidad de negociar, Semaneja un diálogo de sordos,. Se confunde la discusión con la polémica, Los actores ven las cosas como una tragedia.
Positivos

Ventajas
Metas ganar-ganar, Se enfocan en los intereses y las metas yno en las posiciones, Racionalidad, Comunicación fluida, Se abordan los problemas desde una óptica global, Compromisos flexibles,Las semejanzas ampliadas y las diferencias disminuidas.
VÍA I
Líderespolíticos y militares como mediadores y/o representantes de las partes en conflicto.
VÍA II
Desde individuos, académicos, profesionales, mediación civil, diplomacia ciudadana, hasta ongsinternacionales o locales participando en resolución de conflictos.
VÍA III
Desde organizaciones de base hasta agencias de desarrollo locales o internacionales, organizaciones de derechos humanos y de ayuda...