Cuadro Comparativo

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Desarrollo organizacional

Comportamiento organizacional

• Es un esfuerzo planificado de toda la organización, y controlado desde el nivel mas alto  paraincrementar la efectividad y el bienestar de la organización mediante intervenciones planificadas en los "procesos" de la organización, aplicando los conocimientos de las ciencias de la conducta (Beckhard,1969).
• El DO posee una serie de características entre las cuales destacan:
1. Proceso dinámico y continuo
2. utilización de estrategias, métodos e instrumentos con el fin de optimizarla interacción entre personas y grupos
3. constante perfeccionamiento y renovación de sistemas.
• Utilizando el DO se tienen las siguientes ventajas:
1. Mayor confianza en elpersonal: La gerencia confía en los trabajadores para que puedan realizar un trabajo más eficiente y competitivo con el que pueda ayudar a la  organización a crecer cada día.
2. Capacitación de lostrabajadores: Es decir, realizar capacitaciones, entrenamientos para poder estar capacitados para afrontarse a los cambios que se puedan producir en la organización
3. Comunicación entre lostrabajadores: Esto quiere decir que la alta gerencia fomenta la comunicación entre las personas, a través de diálogos, entrevistas y confrontaciones, esto sirve para tener una mayor información sobrelas personas, sus sentimientos, emociones, y pensamientos.
4. Flexibilidad de la organización: La organización se encuentra mas acta para cambios que se den en la sociedad como pueden ser: nuevosclientes, productos, tecnología, y para cuando suceda los cambios ya mencionados la organización no tendrá ningún problema en adaptarse rápidamente gracias a su flexibilidad y personal capacitados.5. Participación en las decisiones: La gerencia deja que los trabajadores den ideas con respecto al campo laboral, y así tomar mejores decisiones que beneficien a ambas partes, trabajadores y la...