cuadro comparativo


Según formalidad
Organización Formal
Organización informal

Mecanismo o estructura que permite a las personas laborar conjuntamente en una forma eficiente.
Cada miembro puedecontribuir en forma más eficiente con su trabajo, para la conservación del objetivo primordial.

Es la organización que emerge espontánea y naturalmente entre las personas que ocupan posiciones en laorganización formal y a partir de las relaciones que establecen entre sí como ocupantes de cargos.
Se forma a partir de las relaciones de amistad o de antagonismo o del surgimiento de grupos informalesque no aparecen en el organigrama, o en cualquier otro documento formal.



Según los grados de centralización
Descentralizadas
Centralizadas

En una organización descentralizada, la autoridad detoma de decisiones se delega en la cadena de mando hasta donde sea posible. La descentralización es característica de organizaciones que funcionan en ambientes complejos e impredecibles. Las empresas queenfrentan competencia intensa suelen descentralizar para mejorar la capacidad de respuesta y creatividad
En una organización centralizada, la autoridad se concentra en la parte superior y es poca laautoridad, en la toma de decisiones, que se delega en los niveles inferiores. Están centralizadas muchas dependencias gubernamentales, como los ejércitos, el servicio postal y el misterio dehacienda
Según los fines
Sin fines de lucro
Con fines de lucro

Son aquellas organizaciones que no persigues utilidades o ganancias por medio de sus actividades. Los objetivos por lo que se unen tienen quever con desempeñar algún rol o función dentro de la sociedad determinada.
Este tipo de organizaciones también conocidas como empresas buscan justamente adquirir ganancias o utilidades para susaccionistas o propietarios por medio de las actividades que realizan o roles que desempeña una determinada sociedad.

4.3 valor social y moral del trabajo
El trabajo es una categoría central de la...