Cuadro Sinoptico Administraciones y Otras Ciencias

Universidad Rafael Landívar
Administración I
Raúl Monge Castillo (2011311)
Resumen Capitulo 1 y 2

Capitulo 1:

¿Que es un gerente?

Un gerente es alguien que trabaja con otras personas, y a través de ellas coordina sus actividades laborales para cumplir con las metas de la empresa. Ayuda a los demás a realizar su trabajo y a conseguir logros, por esto, el papel de un gerente en unaempresa es esencial. En una empresa existen diferentes tipos de gerentes, nombrados en orden a continuación:

* Directores: son quienes toman las decisiones que abarcan toda la organización, determinan planes y metas para la empresa.
* Gerentes medios: se encuentran entre los gerentes de línea y los directores, se encargan de dirigir el trabajo de los gerentes de línea. Se conocen tambiéncomo gerentes de planta, gerentes de organización, gerente regional, etc.
* Gerentes de línea: se encargan de dirigir a los empleados no administrativos involucrados directa o indirectamente con la producción, muchas veces son llamados supervisores o jefes de turno.
* Empleados no administrativos: son quienes trabajan directamente en la producción de la empresa. Algunos ejemplos: baristas,cajeros, obreros, etc.

En general, todas estas personas se dedican a administrar la empresa, excepto los empleados no administrativos. Sin embargo, la palabra administrar no tiene que ver necesariamente con una empresa, nos convertimos en administradores al administrar nuestro propio dinero, nuestro tiempo, nuestros estudios, etc. La administración se define como la coordinación deactividades a modo de hacerlas eficientes y eficaces, puede ser con otras personas o a través de ellas. Para entender mejor el significado de eficacia y eficiencia, se puede decir que la eficacia es hacer las cosas bien y eficiencia es hacer lo mas posible en el menor tiempo y con los menores recursos posibles.

¿Qué hacen los gerentes?

Se puede explicar mejor lo que hace un gerente definiendo lo queson las funciones administrativas. Las funciones administrativas son las siguientes:

* Planeación: los gerentes definen metas, estrategias y planes para coordinar las actividades de la empresa.
* Organización: determinan las tareas que hacer, quienes las harán, quien le rinde cuentas a quien y donde se toman las decisiones.
* Dirección: motivan a sus empleados e influyen en comohacen su trabajo. Se ocupan de los problemas de los empleados y eligen el mejor canal de comunicación para realizar esta tarea.
* Control: Vigilan el desempeño, los comparan con una norma y realiza las medidas necesarias para mejorar.

Roles del gerente:

Un gerente se desempeña de diferentes maneras dentro de la empresa, a estas se les llaman roles del gerente. Los diferentes roles de ungerente dentro de una empresa son:

* Interpersonales: se refieren a que el gerente debe ser una figura de autoridad al realizar deberes rutinarios legales o sociales, debe ser líder y esto significa que es responsable de motivar a sus empleados, reunirlos, capacitarlos, etc. Mantiene enlaces con distintas personas para el beneficio de su empresa, ya sea alguien que le pueda hacer favores o darleinformación.
* Informativos: el gerente debe mantener informados de lo que pasa en la empresa a todos sus empleados, dándoles la información necesaria. Debe supervisar la información que se maneja interna y externamente. Debe difundir la información de sus empleados a los miembros de la organización y debe transmitir información fuera de la empresa también, como sus planes, acciones,políticas, etc.
* Decisivas: son los roles que giran en torno a la toma de decisiones del gerente. Inicia proyectos de mejora para realizar cambios necesarios, corrige a sus empleados y enfrente problemas graves e inesperados. Representa a le empresa al hacer negocios.

Habilidades administrativas:

El gerente debe tener ciertas habilidades para poder hacer bien su trabajo y mostrar que en...