CuadroComparativo

Páginas: 3 (582 palabras) Publicado: 8 de septiembre de 2015
Nombre del profesor:
Lic. Claudia Bautista Grande
Nombre de Alumna:
Karla Martínez Martínez
Carrera:
Ing. Logística
Trabajo:
Cuadro comparativo
Fecha de entrega:
31 de agosto de 2015INTRODUCCION

La finalidad de esta investigación es hacer que usted como lector se dé cuenta de las diferentes técnicas que utilizan distintas empresas de sectores diferentes en la logística de su empresadesde como empiezan su producto y como es que hacen que llegue a su consumidor. Por cuantos procesos pasan y cuantas personas están involucradas en este proyecto.
Esto es de mucha importancia ya que lalogística de una empresa no solo se concentra en la empresa si no en cada uno de los lugares por donde pasa el producto por cada proceso que pasa el producto para que esté listo en tiempo y formapara el consumidor.
Cada empresa tiene diferentes técnicas ustedes se podrán dar cuenta ya que cada producto tiene diferentes procesos pero todos tienen un fin común que es satisfacer las necesidades decada uno de sus consumidores.




CUADRO COMPARATIVO

COCA COLA

SABRITAS
WALMART
Logística de abastecimiento agrupa las funciones de compras, recepción, almacenamiento y administración deinventarios
incluye actividades relacionadas con la búsqueda, selección, registro y seguimiento de los proveedores.
Logística de planta •abarca las actividades de mantenimiento y los servicios de planta(suministros de agua, luz, combustibles, etc.), como así también la seguridad industrial y el cuidado del medio ambiente
Logística de distribución •comprende las actividades de expedición y distribución delos productos terminados a los distintos mercados, constituyendo un nexo entre las funciones de producción y de comercialización
Orden de compra Empaque distribución insumos etiquetado ConsumidorTransformación transporte

mejoras en el nivel de servicio, reducción de agotamientos y días de inventario; acortamiento de tiempos de ciclo.
Un Mixing Center ubicado estratégicamente para concentrar el...
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