CUALQUIERA

La Ética en la cultura empresarial.
Por Ángel Moraleda S-Horneros
OPERATIONS & MARKETING

La Ética en la cultura empresarial.
Por Ángel Moraleda S-Horneros
Febrero 2009
Si entendemos la ética como hábito de buenos principios y valores más próximos a la moral,
a lo social y al medio ambiente, y por esas prácticas se hubiesen regido los directivos del
actual ente económico (banca,constructoras, grandes empresas...) con toda seguridad que
esta situación de “crisis” que padecemos en el mundo desarrollado en general y en España,
en particular, no se hubiese producido.
La evolución del alto nivel de destrucción del empleo (ajuste a la española) como
consecuencia de tantas suspensiones de pagos (concursos de acreedores), regulaciones de
empleo (ERE), quiebras, etc. sólo esconsecuencia de la ambición que ha habido en lograr
ese único objetivo de maximizar el beneficio (en las cotas más altas posible) sin importar las
consecuencias. ¿O acaso alguien puede pensar que, todos esos bien instruidos ejecutivos
financieros y magnates de la banca, no sabían y preveían que ese “boom inmobiliario” y ese
desenfreno consumista no era SOSTENIBLE y que llegaría el momento de que esa“burbuja” tendría que explotar?
En estos últimos años la banca ha estado ilusionando y facilitando el endeudamiento de los
ciudadanos a niveles nunca imaginados (como hipotecas a cuarenta o cincuenta años), y
por el mismo valor de compra de la vivienda o incluso superior, para que también se
compraran el coche. Entonces, no tenía ningún valor el riesgo que estaba asumiendo la
banca y elsistema financiero en general. Ese riesgo provinente de las familias unido al de
las constructoras puede darnos una idea del porqué la banca ha tenido que llamar a “papá
estado” para cobijarse bajo su paraguas.
¿Cómo es posible ahora que, después de quince años de vacas gordas, la banca y las
empresas no dispongan de circulante, liquidez? ¿A dónde han ido a parar tantos beneficios
de tantos años?¿Dónde están las dotaciones a reservas y provisiones para insolvencias?
Por otra parte, los consumidores también han tenido su grado de participación en la
formación de esta burbuja inmobiliaria. Todos buscaban ser propietarios de una vivienda sin
cuestionar la relación calidad/precio ni tampoco su ubicación, sólo era cuestión de ver qué
entidad financiera les adaptaba la cuota a pagar de lahipoteca a sus ingresos sin importar
los años de endeudamiento.
Como vemos, todos, las familias, las empresas, la banca, han estado viviendo en estos
últimos años en un mundo insostenible, como si de un sueño se tratara del que, seguro,
ninguno querría haber despertado y, como siempre ocurre en circunstancias adversas, las
consecuencias las pagan los más débiles: los empleados y, con ellos,sus familias.
También es cierto que, los gobiernos, no dejan de tener su cuota de culpabilidad en todo
este escenario y, desde luego, no parece que quieran aprender. Los gobiernos son
responsables por no controlar esta vorágine de especulación y desenfreno en lo que
constituía la formación de una de las mayores “burbujas inmobiliarias” que se conociera en
España y en Europa (sólo tienen queconsultar el número de viviendas construidas y
Servicios Profesionales - amoraleda@netrural.com

compararlo con los demás países de la UE). Y, ahora que ya ha estallado la burbuja, es
cuando llega el momento en el que debe reflexionarse sobre cómo, y de qué forma,
queremos construir el futuro; ese futuro en un sistema económico SOSTENIBLE. Pero en
lugar de plantearse es CAMBIO, todos losgobernantes del mundo han salido al amparo de
la banca para mantener el mismo sistema económico con los mismos actores o
protagonistas pero, claro está, con recursos públicos. Pero, para ello ¿no hubiese sido
preciso haber intervenido la banca?
Cuando el chiringuito financiero se ha sostenido (al menos en apariencia) gracias a la
mediación (y no intervención) de “papá estado”, sin condiciones o...