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SAN FELIPE GTO.

DIRECCION EMPRESARIAL
ENSAYO SOBRE LAS TEORIA DE LIODERAZGO
MARÍA DEL CARMEN HERNANDEZ VELAZQUEZ
CECILIA SEGURA LOPEZ
9no. CUATRIMESTRE

Ceci_Carlos2008@hotmail.com

13 de junio de 2014



INTRODUCCION: En este ensayo es de vital importancia pues se hablara de la importancia sobre las teorías de liderazgo, se abarcaran varios aspectos que son realmentenecesarios para que una empresa pueda seguir subsistiendo utilizando esté medio tan fundamental como lo Teoría de los rasgos., la importancia y sus características, en el líder es nato cuando posee de siempre esa característica de hacerse escuchar y dirigir con acierto a un grupo humano; hay en cambio otros que poco a poco van desarrollando esta cualidad por los avatares de la vida. Las cualidades mássaltantes de un líder son ser innovador, creativo y en eso se diferencia del director o administrador que puede ser más eficiente porque es racional, práctico y analítico.
DESARROLLO:
Teorías del Liderazgo.
El liderazgo es el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar,convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. Es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional.
El liderazgo implica que haya una persona (líder) que pueda influir y motivar a los demás (seguidores). De ahí que en los estudios sobre liderazgo se haga énfasis en la capacidad de persuasión einfluencia. Tradicionalmente, a la suma de estas dos variables se le ha denominado carisma. Sin embargo, los estudios actuales en psicología y sociología han concluido que el carisma no tiene la importancia que históricamente se le había otorgado y que hay otros factores que son más determinantes a la hora de construir el liderazgo.


Liderazgo autoritario
Este tipo de liderazgo se basa enestilo dominante por parte del líder, éste suele tomar decisiones sin necesidad de la participación de sus subordinados, y sin la necesidad de tener que justificarlas. El líder autoritario se caracteriza por ser dominante, restrictivo, exigir obediencia y supervisar constantemente a sus trabajadores.
Liderazgo democrático
En este tipo de liderazgo, el líder buscar ser un miembro más del grupo oequipo, las decisiones se suelen tomar entre los trabajadores, pero bajo la supervisión, guía y consentimiento del líder.
El líder democrático se caracteriza por escuchar a los miembros de su grupo, ser amistoso, ser accesible, ayudar a sus trabajadores en sus problemas personales, mostrar consideración e interés por los demás, promover la participación de todos y en ser permisivo.
Liderazgo liberalEste tipo de liderazgo se basa en una participación mínima del líder, éste otorga total libertad en las decisiones grupales o individuales, o, en todo caso, su participación en las decisiones es limitada, por ejemplo, presenta algunos esbozos de lo que hay que hacer, y aclara que suministrará más información, sólo si la solicitan.
TEORIA DE CONTINGENCIA
La teoría de la contingencia enfatizaque no hay nada absoluto en las organizaciones o en la teoría administrativa, enfatiza que no hay nada absoluto en las organizaciones o en la teoría administrativa. No existe una universalidad de los principios de administración ni una única mejor manera de organizar y estructurar las organizaciones. La estructura y el comportamiento organizacional son variables dependientes.
TEORÍA DELCOMPORTAMIENTO
Es un desarrollo de la teoría de las relaciones humanas, con la cual se muestra eminentemente crítica y severa,
El líder directivo: Permite a los subordinados saber lo que se espera de ellos, programa el trabajo a realizarse y da guías específicas de cómo lograr las tareas.
El líder que apoya: Es amistoso y muestra interés por las necesidades de sus subordinados.
El líder participativo:...