Cuando La Moda Es Mas Que Ropa

CUANDO LA MODA ES MAS QUE ROPA
Campo de actividad (Modelo de Abell)
Campo de actividad complejo debido principalmente a un ámbito amplio.
Ámbito amplio de funciones ytecnologías. Se atienden múltiples funciones y utiliza varias tecnologías en industrias distintas a través de diferentes negocios.
Diferenciación entre segmentos estratégicos.Principalmente el sector del lujo pero abriéndose a experiencias más abiertas tratando de no centrarse solo en la posesión de los productos sino en la sensación depertenencia.
Esto conduce a una mayor cantidad y variedad de recursos requeridos por la empresa.
Direcciones de desarrollo (Ansoff)
Diversificación relacionada limitada en la quelos distintos negocios están relacionados entre sí a través de la marca de moda perteneciente al negocio principal, así como la reputación y fidelidad de los clientes,creándose de este modo sinergias comerciales, de dirección o financieras entre ellos.
Ralph Lauren abre su tercer restaurante al lado de su tienda en la Quinta Avenida.
Versaceabre un hotel.
Armani abre hoteles, restaurantes, cafés…
Cavalli abre un restaurante en Ibiza.
Dentro de esta diversificación de negocios podemos observar tambiénestrategias de expansión en alguno de ellos como pueda ser el desarrollo de productos a la hora de ofrecer complementos a los alojamientos en los hoteles (experiencia 360 grados),la penetración en el mercado buscando incrementar el volumen de ventas acercando la marca o el producto a nuevos clientes o centrándose en los habituales (pertenenciafrente a posesión, redes sociales) y también con el desarrollo de mercados al abrir los productos a nuevos mercados desde un punto de vista geográfico (China, Oriente Medio).