cuarta republica

DESARROLLO DE COMPETENCIAS
Clas.Local:
TRABAJO DE GRADO
MAES
338
2009
FIN

Autores:
Finol Gutiérrez, Néstor Luis
Titulo:
Estrategias para el desarrollo de competencias en los equipos de trabajo de proyectos en PDVSA Occidente/presentado por Finol Gutiérrez, Néstor Luis ; Tutor(es).: Sulbarán Castellano, Nereida Beatriz
Tutores
Moreno Lujan, Lisbeth Mayelatutor
Notas de tesisTrabajo de Grado (MSc. en Gerencia de Proyectos Industriales)--Universidad Dr. Rafael Belloso Chacín, Decanato de Investigación y Postgrado, Maestría en Gerencia de Proyectos Industriales, Maracaibo, 2009
Palabras claves
Maracaibo,2009, 
Ubicación:
PROPIEDAD INTELECTUAL
Ubicación
Texto completo en Sala Virtual Biblioteca
Resumen:
El propósito de esta investigación fue proponer estrategias parael desarrollo de competencias en los equipos de trabajo de proyectos en PDVSA Occidente. Se caracterizó por ser de tipo descriptiva, proyectiva, de campo, documental; con diseño no experimental, transversal. La población estuvo conformada por 30 sujetos. Se elaboró un instrumento de recolección de datos, validado mediante el juicio de cinco expertos, confiabilizados a través Alfa de Cronbach cuyovalor fue 0.92. a través de los resultados se determinaron debilidades en parte de los integrantes de estos equipos en la realización de las actividades como reconocimiento, evaluación, comprensión, práctica / información del retorno y aplicación en el trabajo de las competencias, en los proyectos de la empresa petrolera, por tanto, es necesario corregir estas deficiencias. Se establecieron quelas actividades concernientes a las Gerenciales, Genéricas, Laborales y Básicas son realizadas irregularmente, no se acostumbra la ejecución de las mismas por la totalidad del personal que integran los equipos de trabajo en proyectos de la empresa. Se evidenció que los recursos tecnológicos, humanos, económicos registran serias debilidades; en virtud a las limitaciones recurrentes encontradas en larealización de las actividades pertinentes como elementos y/o factores determinantes para la formación de competencias para los integrantes de los equipos de trabajo. Se determinó que la empresa no dispone de una unidad o sección que se encargue de llevar a cabo formalmente las actividades pertinentes para la formulación de estrategias de manera eficaz y optimicen la toma de decisiones. Seevidenció la necesidad de establecer estrategias para el desarrollo de competencias en los equipos de trabajo de proyectos, en la búsqueda de optimizar la gestión operativa en la ejecución de las fases de los proyectos en los integrantes de los equipos que laboran en la empresa petrolera.

0078520
Clas.Local:
TRABAJO DE GRADO
MAES
370
2007
ADR

Autores:
Adrianza Polanco, Josely MargaritaTitulo:
Competencias gerenciales y ambiente organizacional en institutos arquidiocesanos/presentado por Adrianza Polanco, Josely Margarita ; Tutor(es).: Vera Pirela, Carlos Alberto
Tutores
Moreno Lujan, Lisbeth Mayelatutor
Notas de tesis
Trabajo de Grado (MSc. en Gerencia Educativa)--Universidad Dr. Rafael Belloso Chacín, Decanato de Investigación y Postgrado, Maestría en Gerencia Educativa,Maracaibo, 2007
Palabras claves
Maracaibo,2007, 
Ubicación:
PROPIEDAD INTELECTUAL
Ubicación
Texto completo en Sala Virtual Biblioteca
Resumen:
La investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre las Competencias Gerenciales y el Ambiente Organizacional de las Escuelas Arquidiocesanas del Municipio Escolar Maracaibo N° 6. Se enmarcó en la línea de investigación GerenciaEducativa.. El tipo de investigación fue correlacional y el diseño no experimental transversal y de campo, la muestra estuvo constituida por 120 docentes y 7 directivos para un total 127 sujetos. Se utilizó como técnica la encuesta, fundamentada en 1 instrumento tipo cuestionario, dirigido a los directores y reorientado en las preguntas para los docentes, al cual se le aplicó la validez de criterios de...