Cuarto elemento del costo
Páginas: 21 (5047 palabras)
Publicado: 9 de marzo de 2011
Entramado
Vol.4 No. 2, 2008 (Julio - Diciembre)
ContabilizaCión del
Cuarto elemento del Costo
Carlos Augusto Rincón Soto Ximena Sánchez Mayorga Fernando Villarreal Vásquez Artículo de reflexión original
Resumen
Los costos de servicios de externalización de los procesos (maquila y outsourcing) en la producción de bienes y servicios, hacen parte de los costos directos e indirectos defabricación. Los costos directos por servicios de externalización deben ser asignados en un espacio exclusivo para ellos en la recopilación de los costos y para la contabilización, pues este no pertenece a ninguno de los tres elementos del costo* dados en los conceptos comunes en la mayoría de textos académicos de contabilidad de costos, siendo el uso de este dato importante explicitarlo en lacontabilidad para análisis y toma de decisiones.
CON TA D U R I A
Abstact
The costs for process externalization services (maquilla and outsourcing) in the production of goods and services are part of direct and indirect manufacturing costs. Direct costs for externalization services should be allotted their own exclusive space for cost compilation and accounting since it does not belong to any ofthe three elements of cost given in the common concepts provided in most cost accounting academic texts. It is important to make.
Palabras clave
Externalización de los Procesos, Costos de producción, Costos directos e indirectos, Servicios, Maquila, Outsourcing. Contratos de
Keywords
38
© Unilibre Cali Process externalization, production costs, direct and indirect costs, servicecontracts, outsourcing
Fecha de recepción:26 -11- 2008 Fecha de aceptación: 19 - 12- 2008
Entramado 2008; 8 : 38-51
Rincón, et al
Entramado
Vol.4 No. 2, 2008 (Julio - Diciembre)
La toma de decisiones concerniente a los procesos de la empresa, debe realizarse con base en información correcta y oportuna recopilada por el sistema de costos y contable de la misma.
Introducción
Los costospor externalización de los procesos dados por el desarrollo de la maquila y el outsourcing, no era común aplicarlos en muchos sectores de la industria y servicios, pues las empresas desarrollaban todas sus labores y actividades dentro de su misma administración. Generalmente eran las empresas de construcción y obras públicas las que utilizaban en sus procesos productivos contratación con otrasempresas en el desarrollo de sus actividades, tanto que a este tipo de proceso por la necesidad de diferenciarlo se le llamó contabilidad para empresas del sector de la construcción, o costos para empresas de la construcción. Teniendo en cuenta que las teorías contables y de costos deben ser iguales para todos los sectores y que el uso de la maquila y el outsourcing se ha ampliado a casi todos lossectores productivos en búsqueda de un mejoramiento de sus procesos y de los análisis de inversión, se debe plantear, introducir y explicitar en las teorías de costos en su clasificación por lugar de consumo un cuarto elemento como parte integral de los elementos de costos, replanteando el concepto de los tres elementos del costo a cuatro elementos del costo, dados las nuevas necesidades y cambiosde las empresas. La toma de decisiones concerniente a los procesos de la empresa debe realizarse con base en información correcta y oportuna, recopilada por el sistema de costos y contable de la misma; por lo tanto, se requiere un profesional de costos que conozca las ventajas y desventajas de externalizar los procesos, así como su asignación directa o indirecta al producto. Por esta razón unfactor tan importante como es hoy en día el cuarto elemento del costo, debe explicitarse dentro de
la información de costos empresarial y enseñada en los estamentos educativos. El cuarto elemento del costo tiene una ventaja en su caracterización, pues está planteado dentro del Plan Único de Cuentas del decreto reglamentario 2650 de 1993, con el código de cuenta 74, esto dado por el uso que le...
Vol.4 No. 2, 2008 (Julio - Diciembre)
ContabilizaCión del
Cuarto elemento del Costo
Carlos Augusto Rincón Soto Ximena Sánchez Mayorga Fernando Villarreal Vásquez Artículo de reflexión original
Resumen
Los costos de servicios de externalización de los procesos (maquila y outsourcing) en la producción de bienes y servicios, hacen parte de los costos directos e indirectos defabricación. Los costos directos por servicios de externalización deben ser asignados en un espacio exclusivo para ellos en la recopilación de los costos y para la contabilización, pues este no pertenece a ninguno de los tres elementos del costo* dados en los conceptos comunes en la mayoría de textos académicos de contabilidad de costos, siendo el uso de este dato importante explicitarlo en lacontabilidad para análisis y toma de decisiones.
CON TA D U R I A
Abstact
The costs for process externalization services (maquilla and outsourcing) in the production of goods and services are part of direct and indirect manufacturing costs. Direct costs for externalization services should be allotted their own exclusive space for cost compilation and accounting since it does not belong to any ofthe three elements of cost given in the common concepts provided in most cost accounting academic texts. It is important to make.
Palabras clave
Externalización de los Procesos, Costos de producción, Costos directos e indirectos, Servicios, Maquila, Outsourcing. Contratos de
Keywords
38
© Unilibre Cali Process externalization, production costs, direct and indirect costs, servicecontracts, outsourcing
Fecha de recepción:26 -11- 2008 Fecha de aceptación: 19 - 12- 2008
Entramado 2008; 8 : 38-51
Rincón, et al
Entramado
Vol.4 No. 2, 2008 (Julio - Diciembre)
La toma de decisiones concerniente a los procesos de la empresa, debe realizarse con base en información correcta y oportuna recopilada por el sistema de costos y contable de la misma.
Introducción
Los costospor externalización de los procesos dados por el desarrollo de la maquila y el outsourcing, no era común aplicarlos en muchos sectores de la industria y servicios, pues las empresas desarrollaban todas sus labores y actividades dentro de su misma administración. Generalmente eran las empresas de construcción y obras públicas las que utilizaban en sus procesos productivos contratación con otrasempresas en el desarrollo de sus actividades, tanto que a este tipo de proceso por la necesidad de diferenciarlo se le llamó contabilidad para empresas del sector de la construcción, o costos para empresas de la construcción. Teniendo en cuenta que las teorías contables y de costos deben ser iguales para todos los sectores y que el uso de la maquila y el outsourcing se ha ampliado a casi todos lossectores productivos en búsqueda de un mejoramiento de sus procesos y de los análisis de inversión, se debe plantear, introducir y explicitar en las teorías de costos en su clasificación por lugar de consumo un cuarto elemento como parte integral de los elementos de costos, replanteando el concepto de los tres elementos del costo a cuatro elementos del costo, dados las nuevas necesidades y cambiosde las empresas. La toma de decisiones concerniente a los procesos de la empresa debe realizarse con base en información correcta y oportuna, recopilada por el sistema de costos y contable de la misma; por lo tanto, se requiere un profesional de costos que conozca las ventajas y desventajas de externalizar los procesos, así como su asignación directa o indirecta al producto. Por esta razón unfactor tan importante como es hoy en día el cuarto elemento del costo, debe explicitarse dentro de
la información de costos empresarial y enseñada en los estamentos educativos. El cuarto elemento del costo tiene una ventaja en su caracterización, pues está planteado dentro del Plan Único de Cuentas del decreto reglamentario 2650 de 1993, con el código de cuenta 74, esto dado por el uso que le...
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