Cuentas Por Cobrar
Páginas: 60 (14847 palabras)
Publicado: 16 de abril de 2012
CAPÍTULO 1
Antecedentes
1.1 Aspectos generales de la empresa
Fertilizantes La Mejor, S. A. Se dedica a la importación, formulación y distribución de fertilizantes químicos y mezclas especiales para el sector agrícola a nivel nacional. Inició a importar y distribuir fertilizantes químicos en Guatemala en 1983. En 1984, terminó la construcción de su planta ensacadora en Escuintla,con capacidad para 45,000 TM, localizada en la antigua carretera al principal puerto del Pacífico, Puerto de San José, y empezó a importar y a ensacar fertilizante a granel en bolsas de polipropileno de un quintal (100 libras) para distribuir en el mercado.
En 1998, inició la construcción de la planta más moderna de Guatemala, para descarga, mezcla y ensacado, con una capacidad de almacenajede 80,000 TM y equipada con cuatro unidades de carga altamente sofisticadas, con capacidad de producir 12,000 TM por día, junto con dos mezcladores verticales de 10 TM, colocándola en vanguardia productiva nacional. Ubicación: Oficinas centrales Edificio Génesis Nivel 6, 21 calle 3-40 zona 11 ciudad de Guatemala, Guatemala. La planta productiva El Quetzal está ubicada a 89 kilómetros de laciudad de Guatemala, sobre la carretera a Puerto Quetzal Escuintla, Escuintla. Su principal actividad, importación y distribución de fertilizantes químicos y mezclas físicas especiales.
La planta se inauguró el 18 de junio de 1999. Fertilizantes La Mejor, S. A., distribuye sus productos en todo el territorio nacional, por medio de agencias departamentales y distribuidores ubicadosestratégicamente en varios puntos del país.
Ofrece un atractivo financiamiento de cosecha para promover la venta de fertilizantes químicos, para la exportación de café, ajonjolí y cardamomo, la compañía mantuvo una parte del mercado aproximadamente del 12% hasta que se especializaron en fórmulas especiales en 1990.
1.1.1 Estructura organizativa
La estructura organizacional de Fertilizantes LaMejor, S. A. es la siguiente:
Organigrama No. 1
Fuente: Datos proporcionados por la empresa. Elaboración propia
La gerencia de cada departamento tiene la responsabilidad de coordinar las actividades de sus colaboradores con los distintos departamentos operativos y administrativos relacionados en el funcionamiento de la compañía.
En el otorgamientode créditos participan varios departamentos, cada uno realiza una labor importante, analizando la información obtenida, para determinar si procede que el cliente solicitante sea sujeto de crédito en la empresa.
Flujograma No. 1
Flujograma para otorgamiento de créditos
|1. Asesor de ventas presenta solicitud de crédito a gerente de ||
|ventas. |Inicio |
| | |
|2. Gerente de ventas elabora expediente y traslada a departamento |1|
|de créditos. | |
| |2 |
|3. Departamento de créditos revisa el expediente, resuelve, ||
|traslada a comité de créditos. |no |
| |3 Fin |
|4. Comité de créditos analiza resuelve y traslada a departamento |...
Antecedentes
1.1 Aspectos generales de la empresa
Fertilizantes La Mejor, S. A. Se dedica a la importación, formulación y distribución de fertilizantes químicos y mezclas especiales para el sector agrícola a nivel nacional. Inició a importar y distribuir fertilizantes químicos en Guatemala en 1983. En 1984, terminó la construcción de su planta ensacadora en Escuintla,con capacidad para 45,000 TM, localizada en la antigua carretera al principal puerto del Pacífico, Puerto de San José, y empezó a importar y a ensacar fertilizante a granel en bolsas de polipropileno de un quintal (100 libras) para distribuir en el mercado.
En 1998, inició la construcción de la planta más moderna de Guatemala, para descarga, mezcla y ensacado, con una capacidad de almacenajede 80,000 TM y equipada con cuatro unidades de carga altamente sofisticadas, con capacidad de producir 12,000 TM por día, junto con dos mezcladores verticales de 10 TM, colocándola en vanguardia productiva nacional. Ubicación: Oficinas centrales Edificio Génesis Nivel 6, 21 calle 3-40 zona 11 ciudad de Guatemala, Guatemala. La planta productiva El Quetzal está ubicada a 89 kilómetros de laciudad de Guatemala, sobre la carretera a Puerto Quetzal Escuintla, Escuintla. Su principal actividad, importación y distribución de fertilizantes químicos y mezclas físicas especiales.
La planta se inauguró el 18 de junio de 1999. Fertilizantes La Mejor, S. A., distribuye sus productos en todo el territorio nacional, por medio de agencias departamentales y distribuidores ubicadosestratégicamente en varios puntos del país.
Ofrece un atractivo financiamiento de cosecha para promover la venta de fertilizantes químicos, para la exportación de café, ajonjolí y cardamomo, la compañía mantuvo una parte del mercado aproximadamente del 12% hasta que se especializaron en fórmulas especiales en 1990.
1.1.1 Estructura organizativa
La estructura organizacional de Fertilizantes LaMejor, S. A. es la siguiente:
Organigrama No. 1
Fuente: Datos proporcionados por la empresa. Elaboración propia
La gerencia de cada departamento tiene la responsabilidad de coordinar las actividades de sus colaboradores con los distintos departamentos operativos y administrativos relacionados en el funcionamiento de la compañía.
En el otorgamientode créditos participan varios departamentos, cada uno realiza una labor importante, analizando la información obtenida, para determinar si procede que el cliente solicitante sea sujeto de crédito en la empresa.
Flujograma No. 1
Flujograma para otorgamiento de créditos
|1. Asesor de ventas presenta solicitud de crédito a gerente de ||
|ventas. |Inicio |
| | |
|2. Gerente de ventas elabora expediente y traslada a departamento |1|
|de créditos. | |
| |2 |
|3. Departamento de créditos revisa el expediente, resuelve, ||
|traslada a comité de créditos. |no |
| |3 Fin |
|4. Comité de créditos analiza resuelve y traslada a departamento |...
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