Cuerpo de un estudio de seguridad
Páginas: 5 (1077 palabras)
Publicado: 10 de septiembre de 2012
MATERIAL DIDACTICO MODULO VII / LECCION 7.2. CUERPO DE UN ESTUDIO DE SEGURIDAD
1.
GENERALIDADES:
El Estudio de Seguridad es sin duda un método y formato general de planificación más recurrente, empleado y conocido; sin embargo, cualquier proceso de análisis y toma de decisiones referente al riesgo puro, es por principio una forma de planificación de seguridad.
También es convenientedestacar que un estudio de seguridad no está exclusivamente dirigido a una instalación entendida ésta como la materialización física de una entidad, sino también puede referirse a procesos que involucren a varias instalaciones, incluyendo si es necesario el estudio del movimiento o transporte de bienes entre una y otra, así como también puede referirse al estudio de una persona o grupos depersonas, lo cual incluirá la (s) persona(s) en sí, los recintos que utilizan, sus desplazamientos y otros factores.
A continuación, se indicará el formato utilizado por IPAS para sus estudios de seguridad. Sin embargo, para cumplir con lo exigido por la Autoridad Fiscalizadora, se incluirán además los formatos oficiales exigidos por ésta. Para ver un ejemplo real de un Estudio de Seguridad,recomendamos el libro “Gestión de Riesgos Puros y Seguridad Integral de Instituciones y Empresas” del profesor Julio Alarcón Saavedra.
2.
EL ESTUDIO DE SEGURIDAD
El
Estudio
de
Seguridad
considera
las
siguientes
etapas
y
componentes:
2.1.
El Cuerpo del Estudio
2.1.1. Antecedentes o Marco General
Donde se indican los factores que impulsan a adoptar la decisiónde efectuar este estudio, los cuales pueden ser factores exógenos o externos a la entidad, como ser una imposición de tipo legal, o endógenos o internos, como por ejemplo una decisión del directorio de una empresa frente a los impactos que determinados riesgos tiene en sus resultados.
2.1.2. Situaciones o Informaciones de la Entidad
Consistente en una descripción pormenorizada de todos susaspectos más relevantes, tanto internos como respecto al entorno en el cual desarrolla su actividad. Esta parte debe establecer como producto final las áreas, recintos, equipos, procesos y otros bienes que son importantes para la entidad y la razón de dicha importancia, deseablemente se procurará priorizar esos niveles de importancia.
2.1.3. Determinación de Amenazas Referido a un análisis derodas las amenazas que puedan afectar – causar pérdidas – a los bienes de importancia de la entidad, con una descripción acerca de sus características – que, como, cuando, donde, etc. -. La Lista de amenazas podrá ser muy larga, pero debe acotarse a aquellas que son realmente factibles de materializarse.
2.1.4. Identificación y Evaluación de Riesgos
En esta sección habrá de producirse unainteracción entre los bienes de importancia ya definidos frente a las amenazas que los pueden afectar,
buscando establecer las consecuencias de dicha materialización y las probabilidades de ocurrencia.
El resultado será una lista de riesgos, priorizados conforme a su valor, R= C x P. Esta lista de riesgos puede también denominarse o incluirse en las así llamadas Conclusiones.
2.1.5.Soluciones o Recomendaciones
Propuestas por el analista para cada uno de los riesgos. Estas recomendaciones deberán considerar todo lo ya tratado respecto a gestión de riesgos, es decir, podrán en algunos casos exceder el marco de la seguridad, como por ejemplo, recomendar la contratación de seguros, o el cierre o término de faena en determinados lugares o procesos.
Naturalmente, para llegar a estasrecomendaciones, previamente se ha producido todo un proceso interactivo entre el experto planificador y las autoridades de la entidad, el cual partió con un focus group y siguió con todas las actividades de coordinación y análisis parciales que fueran necesarias, de tal modo que el resultado final, las recomendaciones, son en general el fruto de un acuerdo entre las partes, especialmente si se...
1.
GENERALIDADES:
El Estudio de Seguridad es sin duda un método y formato general de planificación más recurrente, empleado y conocido; sin embargo, cualquier proceso de análisis y toma de decisiones referente al riesgo puro, es por principio una forma de planificación de seguridad.
También es convenientedestacar que un estudio de seguridad no está exclusivamente dirigido a una instalación entendida ésta como la materialización física de una entidad, sino también puede referirse a procesos que involucren a varias instalaciones, incluyendo si es necesario el estudio del movimiento o transporte de bienes entre una y otra, así como también puede referirse al estudio de una persona o grupos depersonas, lo cual incluirá la (s) persona(s) en sí, los recintos que utilizan, sus desplazamientos y otros factores.
A continuación, se indicará el formato utilizado por IPAS para sus estudios de seguridad. Sin embargo, para cumplir con lo exigido por la Autoridad Fiscalizadora, se incluirán además los formatos oficiales exigidos por ésta. Para ver un ejemplo real de un Estudio de Seguridad,recomendamos el libro “Gestión de Riesgos Puros y Seguridad Integral de Instituciones y Empresas” del profesor Julio Alarcón Saavedra.
2.
EL ESTUDIO DE SEGURIDAD
El
Estudio
de
Seguridad
considera
las
siguientes
etapas
y
componentes:
2.1.
El Cuerpo del Estudio
2.1.1. Antecedentes o Marco General
Donde se indican los factores que impulsan a adoptar la decisiónde efectuar este estudio, los cuales pueden ser factores exógenos o externos a la entidad, como ser una imposición de tipo legal, o endógenos o internos, como por ejemplo una decisión del directorio de una empresa frente a los impactos que determinados riesgos tiene en sus resultados.
2.1.2. Situaciones o Informaciones de la Entidad
Consistente en una descripción pormenorizada de todos susaspectos más relevantes, tanto internos como respecto al entorno en el cual desarrolla su actividad. Esta parte debe establecer como producto final las áreas, recintos, equipos, procesos y otros bienes que son importantes para la entidad y la razón de dicha importancia, deseablemente se procurará priorizar esos niveles de importancia.
2.1.3. Determinación de Amenazas Referido a un análisis derodas las amenazas que puedan afectar – causar pérdidas – a los bienes de importancia de la entidad, con una descripción acerca de sus características – que, como, cuando, donde, etc. -. La Lista de amenazas podrá ser muy larga, pero debe acotarse a aquellas que son realmente factibles de materializarse.
2.1.4. Identificación y Evaluación de Riesgos
En esta sección habrá de producirse unainteracción entre los bienes de importancia ya definidos frente a las amenazas que los pueden afectar,
buscando establecer las consecuencias de dicha materialización y las probabilidades de ocurrencia.
El resultado será una lista de riesgos, priorizados conforme a su valor, R= C x P. Esta lista de riesgos puede también denominarse o incluirse en las así llamadas Conclusiones.
2.1.5.Soluciones o Recomendaciones
Propuestas por el analista para cada uno de los riesgos. Estas recomendaciones deberán considerar todo lo ya tratado respecto a gestión de riesgos, es decir, podrán en algunos casos exceder el marco de la seguridad, como por ejemplo, recomendar la contratación de seguros, o el cierre o término de faena en determinados lugares o procesos.
Naturalmente, para llegar a estasrecomendaciones, previamente se ha producido todo un proceso interactivo entre el experto planificador y las autoridades de la entidad, el cual partió con un focus group y siguió con todas las actividades de coordinación y análisis parciales que fueran necesarias, de tal modo que el resultado final, las recomendaciones, son en general el fruto de un acuerdo entre las partes, especialmente si se...
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