Cuestionaria De Analisis De Puestos

UNIDAD III: ANALISIS Y VALUACION DE PUESTOS
MATERIA: RECURSOS HUMANOS
LIC. RELACIONES INDUSTRIALES
Mtra. Silvia Licón

FEBRERO 2013

FEBR

OBJETIVOS ESPECIFICOS

* Entender la importancia y relevancia de la técnica del análisis de puestos
* Desarrollar el uso de la técnica de análisis de puestos
* Conocer la práctica objetiva de la técnica





OBJETIVO PARTICULARQue el alumno comprenda y aprenda a manejar esta importante herramienta para la administración de los Recursos Humanos.

INDICE

ANALISIS Y VALUACIÓN DE PUESTOS

3.1. – Generalidades del Análisis de Puestos 4

3.2. - Necesidades que cubre el Análisis de Puestos en la Admón. de Recursos humanos 7

3.3. - Estructura del Análisis de Puestos 8

3.3.1. –Identificación 8

3.3.2. – Descripción 10

3.3.3- Requerimientos 10

3.4. - Técnicas para obtener la información 12

3.5. - Aplicación práctica del conocimiento obtenido 13

3.6. - Valuación de puestos 19

3.6.1. - Definición 18

3.6.2. - Sistemas más comunes 20

Método de graduación ó grados predeterminados (Job Ranking) 21

Método de alineamiento (SeriesEvaluation) 23

Método de puntos (Point Rating) 24

Método de comparación de factores (FACTOR COMPARISON) 28

BIBLIOGRAFIA 31


INTRODUCCION
Por qué deben precisarse las labores. La técnica conocida con el nombre de “análisis de puestos” responde a una urgente necesidad de las empresas: para organizar eficazmente los trabajos de {estas, es indispensable conocer con toda precisión“lo que cada trabajador hace” y “las aptitudes que requiere para hacerlo bien”.

3.1 GENERALIDADES DEL ANALISIS DE PUESTO
Los llamados países del tercer mundo, han recibido presiones internas para incrementar la productividad y competitividad, algunos de los factores que inciden en estas demandas son:

A lo anterior es preciso agregar una serie de problemas ancestrales:

Por lo tanto serequiere de emplear mejor todos los recursos disponibles a fin de obtener los máximos rendimientos de los mismos para incrementar la calidad de vida, es decir aumentar la productividad.

Dentro de las técnicas administrativas para fomentar la productividad, el análisis de puestos constituye el punto de partida para muchas de las funciones importantes de la empresa.

Concepto
Análisis de PuestosEl análisis de puestos es “conocer todas y cada una de las tareas que ha de llevar a cabo una persona en un puesto de trabajo, así como los requerimientos mínimos para ocupar el mismo, para que sea desempeñado en forma eficaz”

El análisis de puestos consiste en la obtención, evaluación y organización de información sobre los puestos de una organización. Se debe aclarar que esta función tienecomo meta el análisis de cada puesto de trabajo y no de las personas que lo desempeñan. Las principales actividades vinculadas con esta información son:

El proceso de investigación mediante el cual se determina las tareas que componen el puesto, así como los conocimientos que debe reunir una persona para que lo pueda desempeñar adecuadamente. Autor. Sánchez BarrigaA medida que las actividades de administración de los Recursos Humanos crecen en complejidad, muchas labores, incluso las que se refieren al reclutamiento y la compensación, se confían al departamento de personal.

LO QUE SE:

A continuación se muestran varias opciones de lo que es el análisis de puesto, marca con una “x” si esverdadero o falso según corresponda

¿QUE ES EL ANALISIS DE PUESTOS?

ANALISIS DE PUESTO | V | F |
Es una herramienta o técnica de la Administración de Recursos Humanos que permite conocer con exactitud, los requisitos o exigencias que el puesto requiere, para cumplir satisfactoriamente con su objetivo. | | |
Es una herramienta administrativa que consiste en obtener datos de todos...