Cuestionario admon

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CUESTIONARIO Admón. II

1er. Parcial

1. A que llamamos proceso administrativo

Conjunto de fases sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral

2. Cuáles son las fases del proceso administrativo

Parte Mecánica:

• Previsión

• Planeación

• OrganizaciónParte Dinámica

• Integración

• Dirección

• Control

3. A que llamamos previsión

¿Qué puedo hacer?

4. Cuáles son los elementos de la previsión

Investigación, encuestas y objetivos

5. Cuáles son los principios de la previsión

Principio de la previsibilidad: ayuda a orientar acerca de las previsiones hechas para poder realizarlas conla mayorconfiabilidad posible

Principio de la Objetividad: Las previsiones deben apoyarse en hechos y no en opiniones subjetivas sin fundamento

Principio de la Medición: Las previsiones serán confiables, si se aprecian de una manera cualitativa y cuantitativa

6. Realice un proceso de toma de decisiones para inscribirse en una universidad

7. Defina que es planeación y describa suselementos

Método por el cual el administrador ve hacia el futuro y descubre las alternativas a través de las cuales establece los objetivos, Es el cómo lo debo hacer? y sus elementos son:

• Misión

• Visión

• Normas

• Objetivos

• Metas

• Politicas

• Estrategias

• Programas

• Tácticas• Reglas

• Presupuestos

8. Cuales son los principios de la planeación

Flexibilidad: establecer márgenes de holgura que permitan afrontar situaciones imprevistas

Unidad: todo plan específico debe integrarse a un plan general

Precisión: siempre debe de basarse en datos reales, no en opiniones subjetivas

9. Realice una misión y una visión de una empresa industrial,comercial y de servicio

Misión

Formar en niveles de excelencia académica y de acuerdo con las necesidades y demandas de la sociedad, profesionales, investigadores, técnicos y docentes científicamente competentes,mediante el desarrollo integrado de la docencia, la investigación y el servicio a la comunidad,

Visión

Ser una institución de educación superior altamentecompetitiva, líder en su género, innovadora y creadora de conocimientos científicos y tecnológicos, en la que sus educandos alcancen una formación integral, armónica y potencien sus aptitudes y capacidades, en un ambiente de libertad y aceptación de los supremos valores del cristianismo.

10. Realice 2 políticas de una empresa comercial y una procedimiento para una empresa industrial

11. Aque llamamos organigramas y cuáles son las ventajas y desventajas, según su clasificación

EL organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa u organización.

Las ventajas es que en él se muestran las relaciones entre las diferentes partes, la función de cada una de ellas y quien depende de quien

Las desventajas es que muestran solamente las relaciones formales deautoridad dejando por fuera muchas relaciones informales significativas y las relaciones de información, también con frecuencia el personal confunde la relación de autoridad con el status

12. Cuáles son los tipos de autoridad

• Centralizada concentra en una sola persona la totalidad de la autoridad

• Descentralizada es la dispersión y delegación de la autoridad• Autoridad de Línea está representada por la cadena de mando

• Autoridad Funcional o Staff tiene el papel de apoyo y asesoría

13. Aplique una norma y una política a la empresa Camas Fiesta

14. A que llamamos organización y cuáles son sus elementos

La organización es la función administrativa que consiste en definir las actividades laborales ordenándolas...
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