Cuestionario admon
1er. Parcial
1. A que llamamos proceso administrativo
Conjunto de fases sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral
2. Cuáles son las fases del proceso administrativo
Parte Mecánica:
• Previsión
• Planeación
• OrganizaciónParte Dinámica
• Integración
• Dirección
• Control
3. A que llamamos previsión
¿Qué puedo hacer?
4. Cuáles son los elementos de la previsión
Investigación, encuestas y objetivos
5. Cuáles son los principios de la previsión
Principio de la previsibilidad: ayuda a orientar acerca de las previsiones hechas para poder realizarlas conla mayorconfiabilidad posible
Principio de la Objetividad: Las previsiones deben apoyarse en hechos y no en opiniones subjetivas sin fundamento
Principio de la Medición: Las previsiones serán confiables, si se aprecian de una manera cualitativa y cuantitativa
6. Realice un proceso de toma de decisiones para inscribirse en una universidad
7. Defina que es planeación y describa suselementos
Método por el cual el administrador ve hacia el futuro y descubre las alternativas a través de las cuales establece los objetivos, Es el cómo lo debo hacer? y sus elementos son:
• Misión
• Visión
• Normas
• Objetivos
• Metas
• Politicas
• Estrategias
• Programas
• Tácticas• Reglas
• Presupuestos
8. Cuales son los principios de la planeación
Flexibilidad: establecer márgenes de holgura que permitan afrontar situaciones imprevistas
Unidad: todo plan específico debe integrarse a un plan general
Precisión: siempre debe de basarse en datos reales, no en opiniones subjetivas
9. Realice una misión y una visión de una empresa industrial,comercial y de servicio
Misión
Formar en niveles de excelencia académica y de acuerdo con las necesidades y demandas de la sociedad, profesionales, investigadores, técnicos y docentes científicamente competentes,mediante el desarrollo integrado de la docencia, la investigación y el servicio a la comunidad,
Visión
Ser una institución de educación superior altamentecompetitiva, líder en su género, innovadora y creadora de conocimientos científicos y tecnológicos, en la que sus educandos alcancen una formación integral, armónica y potencien sus aptitudes y capacidades, en un ambiente de libertad y aceptación de los supremos valores del cristianismo.
10. Realice 2 políticas de una empresa comercial y una procedimiento para una empresa industrial
11. Aque llamamos organigramas y cuáles son las ventajas y desventajas, según su clasificación
EL organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa u organización.
Las ventajas es que en él se muestran las relaciones entre las diferentes partes, la función de cada una de ellas y quien depende de quien
Las desventajas es que muestran solamente las relaciones formales deautoridad dejando por fuera muchas relaciones informales significativas y las relaciones de información, también con frecuencia el personal confunde la relación de autoridad con el status
12. Cuáles son los tipos de autoridad
• Centralizada concentra en una sola persona la totalidad de la autoridad
• Descentralizada es la dispersión y delegación de la autoridad• Autoridad de Línea está representada por la cadena de mando
• Autoridad Funcional o Staff tiene el papel de apoyo y asesoría
13. Aplique una norma y una política a la empresa Camas Fiesta
14. A que llamamos organización y cuáles son sus elementos
La organización es la función administrativa que consiste en definir las actividades laborales ordenándolas...
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