Cuestionario de Administración de la construcción II


1. Escriba que se define como empresa Entendemos por empresa a la persona física o sociedad mercantil o industrial que se dedica a la producción de artículos o a proporcionar servicios.
2. Cual es la definición de empresario Empresario es la persona que emprende actividades para iniciar, mantener o ampliar un negocio orientado a la producción de artículos o servicios.
3. Cual es ladefinición de administración La administración es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, el trabajador en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos.
4. Como se define la Administración de empresas. La Administración de Empresas es el conjunto de conocimientos y habilidades que permiten dominar, directa o indirectamente, todas las actividades y transacciones deuna empresa. Son un grupo de personas que trabajan en común para generar un superávit, en nuestro caso las utilidades.
5. Cuales son las etapas del proceso administrativo Dentro de las funciones del proceso administrativo tenemos las siguientes:
1. Planeación
2. Organización
3. Integración del personal
4. Dirección
5. Control
6. Defina cual es la definición de planeación Las actividadesde planeación fijan los propósitos de la empresa, así como los recursos materiales (equipos, maquinaria, taller), y los trabajadores para lograrlos.
7. Defina cual es la definición de organización Las actividades de organización establecen el orden de los recursos y las funciones que deben realizar los miembros de la empresa para lograr los propósitos.
8. Defina cual es la definición dedirección Las actividades de dirección consisten en hacer que el personal trabaje para que se logren los propósitos de la empresa.
9. Defina cual es la definición de control Las actividades de control examinan si se esta siendo eficaz y eficiente en el logro de los propósitos fijados en la planeación.
10. Enuncie las habilidades administrativas Habilidad técnica, Habilidad humana, Habilidad deconceptualización y Habilidad de diseño
11. Describa la teoría administrativa de Taylor
12. Escriba cuales son las 4 áreas funcionales de la empresa. Ventas, Producción, Personal y Finanzas
13. Cuales son los aspectos que determinan la planeación Algunos empresarios gustan improvisar soluciones a los problemas que va confrontando su empresa. Sin embargo, esta forma de trabajar limita las potencialidadesde desarrollo de la empresa.
Las actividades de planeación indican qué se desea lograr en la empresa y con que medios se planea alcanzarlo.

14. Escriba la definición de planeación de la construcción Se refiere a las operaciones mediante las cuales los recursos humanos y materiales dan lugar a la producción de bienes y servicios a través del empleo de maquinaria y otros equipos
15. Escribacomo se define la planeación del personal Se refiere a las relaciones humanas dentro de la empresa. Una dirección eficiente del personal para el logro de los propósitos de la empresa.
16. Escriba como se define la planeación de las finanzas. Se refiere a las necesidades y a la obtención de dinero que tendrá la empresa en el periodo planeado
17. que es organizar La organización es el resultado deordenar algo.
Organizar es el conjunto de actividades que pretenden coordinar los recursos físicos, económicos y humanos, para el logro de los propósitos de la empresa.
Al organizar establecemos un orden. Este tiene el propósito de hacer bien el trabajo y aprovechar los recursos para lograr los propósitos de la empresa.
Para que sea adecuada la organización administrativa de las empresas serequiere:
La existencia de un conjunto de recursos físicos, económicos y humanos.
Una base de organización; orden.
El cumplimiento de las bases de organización.
La estructura de la organización, que se deriva de las relaciones entre los recursos.
El conocimiento de los propósitos de la empresa.

18. Que es la organización formal Es la que surge de forma libre y espontánea creada por los...