CUESTIONARIO DE LA ADMINISTRACION


Conteste el siguiente cuestionario:
1) ¿Cuál es la definición de administración?
2) ¿La revolución industrial se caracterizo por grandes cambios en la organización social tales como?
3) La administración posee ciertas características inherentes que la diferencian de otras disciplinas cuales son:
4) Menciona y explica los argumentos más relevantes de la administración.
5) Cuál es elcarácter de la administración y por qué?
6) De que materias necesita la administración para desenvolverse plenamente?
7) Cuál es la definición de ética?
8) Como define el perfil de la administración?
9) Cuáles son los campos de acción más comunes de la administración.
10) Investigue el reglamento y código de de ética de la ULAM con la finalidad de comparar ambos códigos?


REPUESTAS:
1) LaAdministración (lat. ad, hacia, dirección, tendencia, y minister, subordinación, obediencia) es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social,dependiendo de los fines perseguidos por la organización.

2) Revolución Industrial es el nombre dado al gran desarrollo industrial iniciado en Inglaterra, desde 1760, cuyo impacto se hizo sentir en todas las esferas de la actividad humana: económica, política, social y cultural la revolución industrial fue apenas parte de todo el proceso de transición económica que dio origen a la moderna economíacapitalista. Sus características son:


Desarrollo del sector fabril
Gran desarrollo tecnológico. .
Aplicación de la energía a la industria.
Mejora de los medios de transporte.
Mejora de los medios de comunicación
Gran desarrollo tecnológico.
Crecimiento de las potencias industrializadas.



3) La administraciónposee ciertas características que la
diferencian de otras disciplinas que son:

1. Universalidad: Es indispensable en
cualquier grupo social ya sea en una empresa pública o privada o en cualquier
tipo de institución.

2. Valor instrumental: Su finalidad es la práctica,
siendo la administración un medio para lograr los objetivos de un grupo.

3. Multidisciplina: Utiliza y aplicaconocimientos
de varias ciencias y técnicas.

4. Especificidad: aunque la administración
se auxilia de diversas ciencias su campo de acción es específico, por lo que no
puede confundirse con otras disciplinas.

5. Versatilidad: Los principios
administrativos son flexibles y se adaptan a las necesidades de cada grupo
social en donde se aplica.

6. Unidad jerárquica. Todos cuantos tienencarácter de jefes en un organismo social, participan en distintos grados y modalidades, de la misma administración. Así, en una empresa forman un solo cuerpo administrativo, desde el gerente general, hasta el último mayordomo.
7. Unidad temporal. Aunque se distingan etapas, fases y elementos del fenómeno administrativo, éste es único y, por lo mismo, en todo momento de la vida de una empresa se estándando, en mayor o menor grado, todos o la mayor parte de los elementos administrativos. Así, al hacer los planes, no por eso se deja de mandar, de controlar, de organizar, etc.

4) Remuneración al personal: Para mantener la lealtad y apoyo de los empleados éstos. deben recibir un pago justo por los servicios prestados.
Jerarquía: es la cadena de mando que viene desde el rango más altohasta los más bajos.
Orden: debe de haber un lugar para cada cosa y cada cosa debe estar en su lugar.
Equidad: es una combinación de amabilidad y justicia.
Estabilidad: una rotación alta de personal incrementa la ineficiencia.
Iniciativa: involucra pensar en un plan y asegurar su éxito.
Espíritu de grupo: La unión es la fuerza y viene de la armonía entre el personal.
5) La...