Cuestionario de proyectos Yamal Chamoun

Preguntas de repaso:

1. Defina un proyecto ¿Cuáles son las cinco características que ayudan a diferenciar los proyectos de entre otras funciones que se efectúan dentro de las operaciones diarias dela organización?
Proyecto: es la serie de actividades (no rutinarias) encaminadas hacia la consecución de metas y objetivos de un propósito común, que tiene un tiempo de duración determinado y paralo cual es necesario realizar planes y tener al alcance de recursos para su ejecución y las especificaciones de desempeño que se han diseñado para satisfacer las necesidades de un cliente.Diferencias:
a. Alcance
b. Tiempo
c. Escala
d. Alcance temporal
e. Trabajo innovador

2. ¿Cuáles son algunas de las fuerzas ambientales clave que han modificado la manera en que se administran los proyectos?¿Cuál ha sido el efecto de estas fuerzas en la administración de proyectos?

a. Comprensión del ciclo de vida del producto
b. Competencia global
c. Explosión del conocimiento
d. Reducción del tamañocorporativo
e. Mayor enfoque al cliente

Las fuerzas ambientales interactúan en el actual mundo de negocios y contribuyen incrementar la demanda de una buena administración de proyectos en todas lasindustrias y sectores. Dado que contribuyen a la rápida expansión de los enfoques de administración de proyectos en los problemas y oportunidades de los negocios.


3. ¿Porque la implementación de proyectoses importante para la planeación estratégica y el gerente de proyectos?
a. Porque permite crear un sistema social temporal dentro de un ambiente divergente de profesionales que trabajan para terminarel proyecto, ya que estimula el trabajo en equipo, altos niveles de motivación personal así como la capacidad de identificar problemas con rapidez y resolver los que representen una amenaza para eltrabajo del proyecto, así como los gerentes deben construir una red social cooperativa entre un conjunto divergente de aliados (Clientes, Administracion, Subcontratistas..) con distintos estándares,...