CUESTIONARIO FINANCIERO A LOS ESTADOS FINANCIEROS DE ARGOS S

Páginas: 15 (3563 palabras) Publicado: 24 de noviembre de 2015
ANALISIS FINANCIERO




TEMA
ANALISIS ESTADOS FINANCEIROS DE ARGOS S.A Y LA CADENA DE ALMACENES EXITO


JHONATAN STIVE FLORIAN PARDO COD: 67183





NANCYSALINASVARGAS







UNIVERSIDDAD INCCA DE COLOMBIA
BOGOTA
2015
CUESTIONARIO FINANCIERO A LOS ESTADOS FINANCIEROS DE ARGOS S.A Y LA CADENA DE ALMACENES ÉXITO S.A

1. ¿Qué es una Alianza estratégica y porque las compañías acuden a ellas? En elcaso de Almacenes éxito cuantas tiene y que representan para la Cía.
RTA/

Una Alianza estrateica es la asociación de dos o más personas físicas o jurídicas con el objeto de generar -con los aportes de cada una de ellas- proyectos de distinto tipo.
Con recursos escasos y empleo en extinción no se puede crecer en soledad.
La asociación permite crear cadenas de valor combinando recursos.
Hasta elcerebro marca los límites del individualismo. Los seres humanos tienen áreas de alto rendimiento y otras de rendimiento medio.
Esto responde a la pregunta qué es una alianza estratégica desde otro enfoque, el de la complementariedad con otros hombres que poseen destrezas distintas que se reúnen mediante el trabajo en equipo lo que permite aumentar la producción y el valor. En este caso se distingueel conocimiento del especialista de sus destrezas cerebrales entre las cuales distinguimos las capacidades creativas, analíticas, ejecutivas, y sociales.

PORQUE LAS COMPAÑIAS ACUDEN A LAS ALIANZAS ESTRATEGICAS
Las organizaciones acuden al desarrollo de alianzas con socios creíbles que aporten conocimientos, debe apoyar una estrategia de negocio de la compañía y como tal, de alto impacto. Algo enlo que a usted como empresa le interesa apoyarse en un tercero, que sea clave para el crecimiento de su negocio, lo que implica una perspectiva de mediano o largo plazo.Es tener la posibilidad de trabajar con otra empresa a la cual pueda recomendar y que la otra empresa también se sienta con la total confianza de poder recomendarlo a usted.




ALIANZAS ESTRATEGICAS ALMACENES ÉXITO

CarullaSuper Inter
Ekono
Ley
Surtimax
Centro Comercial Viva

2. Defina técnicamente, holding, swap, Capex, Opex, Matriz, Sucursal, Agencia, conglomerado económico.
RTA/
HOLDING: Los Holding son consideradas en general una forma de integración empresarial, pero que también pueden surgir cuando un grupo de capitalistas va adquiriendo propiedades y firmas diversas, buscando la rentabilidad de cada una y no laintegración de sus actividades. Las leyes antimonopolio pueden restringir esta práctica.
SWAP: Un swap, o permuta financiera, es un contrato por el cual dos partes se comprometen a intercambiar una serie de cantidades de dinero en fechas futuras.
CARPEX: Es la cantidad de inversiones en equipos e instalaciones con el fin de mantener la producción de un producto o servicio o para mantenerfuncionando un negocio o un sistema particular.
OPEX: Son los costos asociados con el mantenimiento de equipos y gastos de consumibles y otros gastos de funcionamiento necesarios para la producción y el funcionamiento del negocio o del sistema. 
MATRIZ: Es una herramienta de análisis que puede ser aplicada a cualquier situación, individuo, producto, empresa, etc, que esté actuando como objeto de estudio enun momento determinado del tiempo.
SUCURSAL: Son los establecimientos de comercio abiertos por una sociedad, dentro o fuera de su domicilio, para el desarrollo de los negocios sociales o de parte de ellos, administrados por mandatarios con facultades para representar a la sociedad. 
AGENCIA: Es una empresa que se dedica a prestar servicios y que, por lo general, gestiona asuntos que no le sonpropios. Una agencia de publicidad, por ejemplo, es la compañía que desarrolla e implementa la publicidad de un anunciante (es decir, su cliente). Este tipo de firmas brinda asesoramiento en marketing y comunicación y cuenta con un equipo de creativos que inventa las campañas y los eslóganes.
CONGLOMERADO ECONOMICO: Es la combinación de dos o más empresas que realizan enteramente diferentes...
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