CUESTIONARIO MATRIZ

Páginas: 2 (368 palabras) Publicado: 13 de mayo de 2015

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL
SEDE SANTO DOMINGO

HERRERA SAMANTA
JOSE ARMIJOS
JONATHAN ROMERO

TEMA: MATRIZ RGM

ING. JOSE PANCORBO
13 DE MAYO
2015/2016


Encuesta realizada a laempresa “ALUMICAR” para conocer los resultados de la matriz RGM.




11.- Indicar del 0 al 5 el grado de autonomía que tiene su empresa o su departamento para realizar la estrategia de marketing, siendo 0nulo y 5 muy alto.
0   1   2   3   4   5  
12.- Indicar del 0 al 5 el grado de profesionalidad que considera tiene su departamento de marketing o la persona que esté al frente, siendo 0 nulo y 5muy alto.
0   1   2   3   4   5  





Resultados:











SU EMPRESA ESTÁ POSICIONADA EN SITUACIÓN SEMILLA


Bueno, en principio no está mal su posicionamiento, pero debe mejorar, ya que seencuentra en una zona denominada “semilla” (entre 2 y 3 puntos en su eje vertical)
La característica principal de esta fase es la potencial adecuación de sus acciones de marketing a la realidad del mercadode cara a mejorar su situación. El punto de partida no es malo, pero es necesario trabajar para que se obtengan frutos.
En cuanto al eje horizontal, los resultados obtenidos le determinan el grado desolidez de su compañía a nivel de marketing. Cuanto más se aproxime a los extremos, es decir, a la puntuación máxima que viene marcada por el valor 5, más favorable será. En caso contrario, lasolución a su solidez pasará por potenciar el departamento de marketing dotándole de una mayor autonomía o profesionalidad en su gestión.
Podríamos, pues, definir el objetivo de esta etapa como “labrar” parair produciendo el inicio del cambio, para lo cual será necesario ir revisando y adaptando las diferentes acciones de marketing a las condiciones del mercado y la propia empresa.
En este caso, laempresa habrá obtenido una puntuación media entre dos y tres puntos. La característica principal de esta fase es la adecuación de sus acciones de marketing a la realidad, de cara a mejorar su situación,...
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