cuestionario modelo de aceptación forzosa

IMPORTANCIA DE LA SELECCION DE PERSONAL

Es importante a selección de personal en el proceso porque en esta etapa se procura ver cuáles serán los candidatos con éxito, los que pueden ser contratados, los que reúnen los requisitos para el puesto.
Para la selección de personal se debe tener en cuenta dos procedimientos:
Función de Staff: Este se encarga de recomendar candidatos al jefe de laorganización que solicita.
Responsabilidad de Línea: El jefe de la organización solicitante se encarga de tomar la decisión final sobre los candidatos recomendados.
La selección tiene como finalidad escoger candidatos que sean idóneos para el cargo de la empresa, aunque a veces el candidato más adecuado no es el que tenga las mejores calificaciones, la selección cumple su finalidad con el cargocuando encuentra los ocupantes adecuados a las necesidades de la organización, que puedan adquirir mayores conocimientos y habilidades y tener posibilidad de un ascenso.
Diferencia entre reclutamiento y selección:
Reclutamiento: Se refiere a la búsqueda de candidatos.
Selección: Esta escoge a los candidatos más adecuados.
Desde la antigüedad la selección ha sido una práctica.
Ejemplo:Seleccionaban jóvenes apacibles y tranquilas para ser damas de compañía.
Los espartanos seleccionaban hombres con mayor talla para la milicia.
En tiempos pasados se basaban en observar al candidato que iba a ser seleccionado, de forma intuitiva, emotiva o porque le caía bien.
Qué significa “Adecuado”?
Es permitir la realización en el desempeño de sus actividades laborales, el desarrollo dehabilidades y potencialidades para sentirse bien consigo mismo y con la comunidad en la que se desenvuelve.
Ventajas de la selección de personal
Cuando el candidato posee las mejores calificaciones son:
Personas adecuadas exigen menor capacitación.
Menor tiempo de adaptación a la Organización.
Mayor productividad y Eficiencia.
Personas más satisfechas con su trabajo.
Mayor permanencia en laOrganización.
En el proceso de selección es necesario que las decisiones estén fundamentadas, siguiendo procedimientos que permitan buscar nuevos candidatos para evaluar su potencialidad física y mental, así como su aptitud en el trabajo. Dentro del proceso de selección se utilizan diferentes técnicas donde podemos escoger a las personas adecuadas para la vacante, se debe tener en cuenta unosrequisitos que se necesitan para cubrir el puesto (edad, escolaridad, experiencia, etc.…), seguimos con la pruebas psicológicas, entrevistas, pruebas de conocimiento, investigación socioeconómica y exámenes médicos. En otros casos para algunos puestos solo con una entrevista y un examen médico se escoge a la persona idónea, y en otros son necesarias varias entrevistas, tests e investigaciones.
Técnicasde selección de personal.
En las técnicas se emplean medios para buscar información de los candidatos y sus características personales, en otros casos las técnicas de selección proveen información objetiva sobre las calificaciones y características de los candidatos. El inicio del proceso de selección es donde se localizan los candidatos que serán recibidos de una manera agradable así como ellugar donde esperan ser atendidos, esto hará que los candidatos sientan gran impresión de la Organización. Se aconseja una sala de espera confortable, iluminada y ventilada, con cubículos privados que permitan las condiciones necesarias para la realización del proceso de selección.
1. Entrevista Preliminar.
En esta etapa se detectan los aspectos más ostensibles del candidato y la relación quetiene con los requerimientos de puesto.
Ejemplo:
Apariencia Física.
Facilidad de expresión verbal.
Habilidad para relacionarse, etc.…
Esta entrevista se hace con el objeto de averiguar cuáles son los candidatos que reúnen los requisitos del puesto, se debe informar a los candidatos de que consta el trabajo, que horario tendrá, remuneraciones ofrecidas, prestaciones para que el candidato decida...