CUESTIONARIO NUMERO 4


Nombre del curso: Administración Moderna 1
Licenciada: Marta Aneth Pérez Coro
Horario: 10:00























Mynor Estuardo Sosa Vicente
Carne: 0910604
Fecha d entrega: 10 de octubre del 2,015
CUESTIONARIO NUMERO 4

1- ¿Qué es la estructura de la organización?
R/ Son organizaciones puedan funcionar correctamente deben tener una estructura que contenga e integre órganos, personas,tareas, relaciones, recursos, etc.

2- ¿Qué es el diseño organizacional?
R/es el proceso de construir y adaptar continuamente la estructura de la organización para que alcance sus objetivos y estrategias.

3- ¿Cuáles son los componentes básicos del diseño organizacional?
R/ distintos puestos, grupos, unidades y departamentos, y cómo lograr la coordinación necesaria para alcanzar en forma sincronizadalos objetivos de la organización


4- Explique la función del diseño organizacional como plataforma o estructura de los mecanismos de operación y decisión.
R/ Es la definición gráfica más adecuada de la estructura organizacional, para atender las necesidades del entorno, la estrategia, la tecnología, las personas, las actividades y el tamaño de cada organización

5- Explique la relación entre eltamaño de la organización y las etapas de su ciclo de vida.

R/La organización tiene que ser solidad y bien estructurada y con las etapas nacimiento cuando un emprendedor crea o funda una organización, Infancia cuando la organización empieza a crecer

6- ¿Qué significa diferenciación? ¿E integración?

La diferenciación consiste en dividir el trabajo en una organización y se relaciona con laespecialización de los órganos y las personas

Integración Es el proceso que consiste en coordinar las diferentes partes de una organización para crear unidad entre personas y grupos

7- ¿Cómo se define el negocio de la organización?
R/Por un conjunto de normas que tenemos que cumplir dando lugar a que hay reglas en la organización o negocio


8- Defina y explique el concepto de misión de laorganización.

R/Es el que nos permite a la organización estructurarse para desempeñar sus actividades y alcanzar sus objetivos es necesario conocer bien a la organización sus funciones y sus manuales de procedimientos.

9- Defina y explique el concepto de visión de la organización.
R/ es la imagen que la organización tiene de sí misma y de su futuro. Es su esfuerzo por visualizarse en el espacio y eltiempo

10- Defina y explique el concepto de objetivos globales
R/ son conceptos muy comunes en nuestra sociedad. Un objetivo es un estado futuro deseado, el cual tratamos de convertir en realidad. En la práctica, los objetivos son resultados específicos que se pretenden alcanzar en un periodo determinado

11- ¿Cuáles son las dimensiones básicas del diseño organizacional?

FormalizaciónCentralización
Jerarquía de autoridad
Especialización
Deparmentalizacion
Amplitud del control
Centralización

12- Compare el modelo mecanicista de organización con el modelo orgánico.
R/ Es Al analizar las dimensiones básicas del diseño organizacional podemos determinar si una organización sigue un modelo mecanicista u orgánico. Ambos modelos son los extremos de una amplia variedad de combinaciones.

13-¿Qué es el enfoque sistémico de la organización?

R/Son organizaciones como sistemas son un todo hay que visualizar como sistemas y un sistema es un conjunto de elementos interactuantes que requiere del ambiente para sus necesidades.



14- Explique en qué consiste la departamentalización.
R/ En organizaciones crecen, se incrementa la complejidad del trabajo de la organización, debido al mayornúmero de tareas y de integrantes.


15- Explique en qué consiste la departamentalización funcional o por funciones.
R/ consiste en crear departamentos por funciones, es decir, agrupar los especialistas en actividades similares En general, las principales funciones que se observan en las organizaciones son los departamentos de finanzas, producción, marketing y recursos humanos, los cuales pueden...