Cuestionario Para La Reorganización De Una Empres

CUESTIONARIO PARA REALIZAR A LA EMPRESA

• PLANEACIÓN
¿Cuáles son sus metas a corto, mediano y largo plazo?
¿Cuáles son los objetivos de esta organización?
¿La planeación estratégica estádefinida pertinentemente?
¿Cuál es la finalidad de su empresa?
¿Quisieran extender más su industria?
¿Qué ofrecen de diferente al mercado farmacéutico?
¿Cómo quieren llevar a cabo sus objetivos?¿Cuáles son sus principales objetivos?
¿Cuáles son las políticas que existen en su empresa?
¿ Cuáles son las reglas que existen en su empresa?
¿Lleva acabo alguna técnica de planeación?

•ORGANIZACIÓN
¿De qué forma se clasifican los departamentos en la empresa?
¿Sobre qué puestos resulta la responsabilidad de las áreas funcionales primordiales de esta empresa?
¿Las autoridades más grandesrecaen sobre las personas más capacitadas y profesionales o sobre personas que han generado antigüedad en la empresa?
¿Cuenta con organigrama o carta de organización?
¿Cuenta con manuales generales o dealgún tipo en su empresa?
¿Se han derogado actividades en la empresa?
¿Quién se encarga de la organización de la empresa?
¿Ha habido alguna reorganización en su empresa?
¿Tiene algunaestructuración y/u ordenamiento del personal?
¿Cuáles son las principales tareas que desempeñan en su empresa?
¿Cuántos niveles jerárquicos existen dentro de su empresa?

• DIRECCIÓN
¿La toma de decisionesestá directamente ligada con el jefe de cada departamento?
¿A parte de los jefes, existe algún líder de cada departamento que suplante al jefe en caso de que este falte?
¿Cuáles son los requisitosque se necesitan para trabajar en su empresa?
¿Cómo es que se toma la mejor decisión para el futuro de la empresa?
¿Cuáles son las técnicas que utilizan para el control y dirección de la empresa?¿Qué sanciones se toman cuando se infringe una regla empresarial?
¿Tiene una efectiva integración con el personal contratado?
¿En que se basa para contratar personal?
¿Cómo es la comunicación...