Cuestionario Presupuesto

CUESTIONARIO



1. Que es un presupuesto?
2. Que es un presupuesto maestro?
3. Cual es el presupuesto fundamental dentro de un presupuesto maestro?
4. Explique la secuencia para preparar el presupuesto y porque es necesaria esta secuencia
5. Porque se necesita definir una políticas con respecto al presupuesto final.
6. Explique cómo se debe realizar la cédulade cobros y pagos.
7. Que ítem se deben tener en cuanta en la elaboración de la cédula de MO.
8. Enumere los elementos del presupuesto público
9. Realice un paralelo entre presupuesto privado y presupuesto público
10. Defina con sus propias palabras los principios presupuestales












1. Que es un presupuesto:

Es un plan de accióndirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización.

2. Que es un presupuesto maestro?
Un presupuesto es un documento que traduce los planes en dinero: dinero que necesita gastarse para conseguir lasactividades planificadas (gasto) y dinero que necesita generarse para cubrir los costes de finalización del trabajo (ingresos). Consiste en una estimación o en conjeturas hechas con fundamento sobre las necesidades en términos monetarios para realizar tu trabajo. Generalmente se fija a un año, debiendo incluir el objetivo de utilidad y el programa coordinado para lograrlo. Consiste además en pronosticarsobre un futuro incierto porque cuando más exacto sea el presupuesto o pronóstico, mejor se presentara el proceso de planeación, fijado por la alta dirección de la Empresa.
3. Cuál es el presupuesto fundamental dentro de un presupuesto maestro? Se divide en dos partes:
PRESUPUESTOS OPERATIVOS: Consisten en una serie de cédulas y anexos para trabajar en todas las fases de las operaciones yson la base en la preparación de los presupuestos financieros.
PRESUPUESTOS FINANCIEROS: Dan información acerca de los fondos que debe generar la empresa durante el período presupuestado e incluyen los presupuestos de efectivo y los estados financieros proyectados

4. Explique la secuencia para preparar el presupuesto y porque es necesaria esta secuencia.
Primera Fase: Pre planeación.Se lleva a cabo generalmente en la segunda mitad del año anterior al que se va a presupuestar, dando las bases de preparación para el presupuesto.
Segunda fase: Preparación del Presupuesto. Una vez que cada departamento recibe el plan de operación anual previamente aprobado, cada gerente encargado debe preparar el plan del año siguiente.
Tercera Fase: Control de Operaciones. Esta es la últimafase del proceso y, como su nombre lo indica, su fin es conocer qué tanto se apegan los resultados obtenidos a lo presupuestado, lo cual sirve como una manera de evaluar el deseo de los subordinados.
El seguimiento de un presupuesto se utiliza para medir si una organización está cerca de cumplir sus objetivos en relación con su situación financiera. De este modo, es necesario comparar los ingresosy gastos reales con los ingresos y gastos presupuestados. Para llevarlo a cabo, se necesita preparar un informe que muestre mes a mes si está gastando más o menos dinero de la cuenta o si obtiene el gasto esperado. Para poder hacer un informe se requiere dividir el presupuesto general en presupuestos mensuales.

5. Porque se necesita definir una políticas con respecto al presupuestofinal.
Las políticas se deben establecer porque al no cumplir con lo planeado o las metas propuestas en dicho presupuesto, estas políticas o Leyes se comienzan a ejecutar para hacer cumplir lo establecido. Este principio busca la integración entre los sistemas presupuestales y de planeación. Por consiguiente, articula las políticas o estrategias de largo plazo con los programas y proyectos de...