cuestionariosss

Cuestionario- Los 9 enfoques del análisis de la operación-

1. ¿Cueles son los enfoques del análisis de la operación?
-Finalidad de la operación
-Diseño de la pieza
-Tolerancias y especificaciones
-Material
-Proceso de fabricación
-Preparación y herramental
-Manejo de materiales
-Distribución de planta
-Condiciones de trabajo
-Principios de la economía de movimientos

2. ¿De quese trata la finalidad de operación?
Es el paso mas importante, la mejor manera de simplificar una operación es formular una manera de obtener los mismos resultados o mejores sin costo adicional.

3. ¿Que es el diseño de la pieza?
Revisar todos los diseños en busca de mejoras posibles. Los diseños pueden cambiar; si el resultado es una mejora y la actividad de trabajo es significativa, entoncesel cambio debe de realizarse.

4. ¿Para mejorar el diseño que bases se deben de tomar?
-Simplificar el diseño para reducir el número de partes
-Reducir el número de operaciones y las distancias recorridas en al fabricación
-Utilizar mejores materiales
-Liberar tolerancias y apoyar la exactitud en las operaciones clave.
-Diseñar para la fabricación y el ensamble

5. ¿A que se refieren lastolerancias y las especificaciones?
Se relacionan con la calidad del producto. A veces se tiende a incorporar especificaciones más rígidas de lo necesario.
El analista de métodos debe de conocer bien los detalles de costos y estar consciente del efecto que la reducción innecesaria de las tolerancias o rechazos pueden tener en el precio de venta.

6. ¿Que es el material?
Uno de los primerospuntos que se debe de considerar, a veces suele ser difícil escoger el material correcto debido a la gran variedad disponible.

7. ¿Que características deben de tener los materiales que se escojan?
-Encontrar un material menos costoso
-Encontrar materiales que sean más fáciles de procesar
-Usar materiales de manera más económica
-Usar materiales de desecho
-Usar herramientas y suministrosde manera más económica
-Estandarizar los materiales
-Encontrar el mejor proveedor respecto a precio y disponibilidad.

8. ¿Que es la Secuencia y Procesos de manufactura?
Hay que efectuar una investigación de cuatro aspectos:
-Al cambio de una operación, considerar los posibles efectos sobre otras operaciones.
-Mecanización de las operaciones manuales
-Utilizaciones de mejores máquinas yherramientas en las operaciones mecánicas
-Operación más eficiente de los dispositivos e instalaciones mecánicas

9. ¿Qué se necesita para mejorar el proceso de manufactura?
-Reorganización de las operaciones
-Mecanización de las operaciones manuales
-Utilización de instalaciones mecánicas más eficientes
-Fabricación de la forma final
-Uso de Robot

10.¿A que se refiere el enfoque depreparación y herramientas?
Cuando se habla de tiempos de preparación se incluyen elementos como llegar al trabajo, recibir instrucciones, dibujos, herramientas y materiales; preparar la estación de trabajo para iniciar la producción en la forma prescrita

11.¿ De que trata el enfoque de manejo de materiales?
Incluye movimiento, tiempo, lugar, cantidad y espacio.
-El manejo de materiales debede asegurarse que las partes, la materia prima, los materiales en proceso, los productos terminados y los suministros se muevan periódicamente de un lugar a otro.
-La operación requiere materiales, el manejo de materiales se asegura que ningún proceso de producción se detenga
-Debe de garantizar que los materiales se entreguen en el lugar correcto
-Asegurar que los materiales se entreguen sindaños Se deben de tomar en cuenta espacios de almacén tanto temporales como permanentes.

12.¿Que abarca la distribución de planta?
Abarca las tarjetas de operación, control de inventario, manejo de materiales, programación, encaminamiento y recorrido y despacho del trabajo.

13. ¿Cuales son los tipos de distribución que hay?
-Distribución en línea: la maquinaria se localiza de tal manera...