Cuestonario

ANTECEDENTES
Origen del Costeo ABC.

El primer desarrollo del ABC comienza a principio del año 60 en la General Electric, donde la gente de finanzas y control de gestión buscaban mejor información para controlar los costos indirectos. Los contadores de GE hace mas 30 años pueden haber sido los primeros en utilizar la palabra actividad para describir una tarea que genera costos. El otro caminoque conduce al costeo basado en las actividades parece haberse originado en forma independiente a los avances efectuados por GE en el costeo de actividades. ABC deriva de los esfuerzos de las compañías y consultores en la década del 70 para mejorar la calidad de la información de la contabilidad de costos.

Finalmente la gran divulgación que tiene actualmente el costeo basado en la actividadse debe al libro de Johnson y Kaplan "Pérdidas relevantes: Surgimiento y fallos de la administración contable" publicado en 1987 (traducción del trabajo original "Relevance Lost", escrito en 1986), al analizar los cambios que se venían produciendo en el proceso de producción y comercialización debido a las nuevas técnicas de programación y control que se estaban poniendo en práctica, facilita labúsqueda de nuevas técnicas de determinación y análisis de costos a tono con el nuevo entorno en que se desarrollan los negocios. Al iniciarse la década de 1980, R. Kaplan y H.T. Johnson (1987) cuestionaron la efectividad de los sistemas tradicionales de costos. En 1984, en la obra “The Goal” los autores E. Goldratt y J. Cox (1984) también criticaron las fallas del costeo tradicional y así fuesurgiendo en los años siguientes una nueva corriente de pensamiento en cuanto a los métodos para calcular costos y determinar precios.

Hacia finales de los 80, dos grandes organizaciones profesionales de los Estados Unidos, (Computer Aided Manufacturing lnc. y National Association of Accountants) presentaron el método de costeo basado en las actividades (ABC), con una idea revolucionariaconsistente en un modelo de acumulación de costos. A fines de los años noventa, D.T. Hicks (1997) adaptó el sistema ABC para ser aplicado a las pequeñas y medianas empresas (Pymes.). La adecuación del método logró reducir las complejidades y los costos que eran propios de su utilización en las grandes empresas.
     
Fue precisamente en los Estados Unidos de Norteamérica donde surgieron las primerasinquietudes para reformular los sistemas de contabilidad de costos pues éstos eran determinantes cruciales del éxito o fracaso de los negocios. Kaplan, Johnson y Goldratt fueron autores pioneros de esa transformación. Ellos sostuvieron que las normas de la contabilidad financiera y fiscal no debían guiar a los sistemas de contabilidad de costos. En efecto, puntualizaron enfáticamente que losniveles de la alta dirección utilizan la información de la contabilidad de costos para la toma de decisiones como un proceso que va de lo "interno" a lo "externo". Por el contrario, el proceso de la contabilidad financiera y fiscal se guía por pautas que provienen del ámbito externo e imponen restricciones a la contabilidad de la empresa.

¿Donde aplicar un sistema de Costos Basado en Actividades?Existen dos grandes modelos ideales en donde es probado que los sistemas de costos ABC tendrán éxito. El primer modelo o compañía ideal en donde pueden aplicarse estos sistemas, con grandes posibilidades de éxito y valoración, son aquellas empresas en las cuales sus objetivos, productos o servicios incurren en grandes cantidades de costos indirectos. En ellas es sencillo determinar los costosdirectos mediante los sistemas tradicionales,
los cuales no guardan un criterio lógico para la asignación de sus costos indirectos.

El otro modelo de aplicación es en empresas con gran diversidad de producción, es decir aquellas compañías que elaboran diferentes productos o modelos. En ellas, la asignación de costos mediante sistemas tradicionales es inadecuada debido a que los recursos no son...