Culto al trabajo

1. Capítulo 1: Lo mejor de lo mejor ( Concluye en el circuito de Retro-información)

El primer capítulo se puede resumir como las nociones básicas a considerar por parte de este libro al lectorpara esclarecer a través de teorías e investigaciones como hacer que las empresas puedan ser Visionarias, que perduren en el tiempo y sean trascendentes. Que vayan más allá de la prosperidad y visión.Es por así como se establece el concepto de Visionaria. Esta obra se basa en Principios básicos fundamentales y trascendentes a través del tiempo.
Factores a rescatar:
- Elasticidad notable:significa que ha sabido sobrevivir a las grandes adversidades que se le han presentado.
- Rendimiento extraordinario a largo plazo.
Mitos a desmentir sobre cómo crear una gran empresa:
- Una Gran idea nosiempre es necesaria. Generalmente son ideas que se van labrando poco a poco, o a modo de ensayo y error.

- Líderes grandes o carismáticos no siempre favorecen a las empresas para que seanvisionarias. No es un factor relevante.

- Maximizar las utilidades. La empresa da mejores resultados cuando se trata de enfocarse en dar el servicio principal, no en busca riqueza.

- Compartir unsub-conjunto de valores básicos, pues en realidad debe de ser cuales son los valores que valoramos realmente en nuestro ser, antes que el deber.

- Lo único constante es el cambio, esto se desmientepues está demostrado que las ideologías básicas son las que deben perdurar y no cambiar, son intocables o inamovibles y permanecen intactas o inmortales a través del tiempo.

- Las mejores compañíasno son prudentes, buscan emoción y son osadas, arriesgan y buscan emociones.

- Son los mejores lugares para trabajar, sólo y siempre cuando los trabajadores concuerden con la ideología básica y lasexigencias de las normas.

- Se logra el éxito no siempre cuando se planifica y estrategia, muchas veces se basa en al experimentación el ensayo y el error.

- Las mejores ideas, frescas o...