Cultura Empresarial 1
Páginas: 20 (4818 palabras)
Publicado: 26 de julio de 2011
Instituto Tecnológico de Veracruz
Unidad 1
Sistemas de Negocios
Asignatura
Cultura Empresarial
Catedrático
Trujillo Salamanca Julia Guadalupe
Equipo 5
Portugal Santos Evelyn Alexandra
Ramírez Ojeda María Teresa
Rivera Rivera Rusbel
Totómol Tlaxcalteco Iván Alejandro
Contenido
INTRODUCCIÓN 3
MARCO TEÓRICO 4
1.1 CONCEPTO DE SISTEMAS DE NEGOCIO 5
1.2 ELEMENTOSDE UN PLAN DE NEGOCIO 8
1.2.1.-RESUMEN EJECUTIVO. 8
1.2.2.-DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO. 8
1.2.3.-ANÁLISIS DE MERCADO. 8
1.2.4.-CUERPO DIRECTIVO. 8
1.2.5.-OPERACIONES. 9
1.2.6.-RIESGOS CRÍTICOS. 9
1.2.7.-PROYECCIONES FINANCIERAS. 9
1.2.8.-APÉNDICE. 9
1.3 AREAS DE UN PLAN DE NEGOCIO 10
1.3.1.-LA EMPRESA. 10
1.3.2.-EL PRODUCTO. 10
1.3.3.-ANÁLISIS DEL MERCADO. 101.3.4.-ESTRATEGIA Y SU IMPLANTACIÓN. 11
1.3.5.-LA ADMINISTRACIÓN. 11
1.3.6.-PLAN FINANCIERO. 11
1.3.7.-RESUMEN EJECUTIVO. 11
1.3.8.-RESUMEN FINANCIERO. 12
1.4 ANEXOS DE UN PLAN DE NEGOCIO 13
1.5 PRESENTACION DE UN PLAN DE NEGOCIO 14
1.5.1 RECOMENDACIONES PARA PRESENTACION ESCRITA DE UN PLAN DE NEGOCIOS 16
CONCLUSIÓN 21
BIBLIOGRAFÍA 22
INTRODUCCIÓN
MARCO TEÓRICO
Sistema es un todoorganizado y complejo; un conjunto o combinación de cosas o partes que forman un todo complejo o unitario. Es un conjunto de objetos unidos por alguna forma de interacción o interdependencia. Los límites o fronteras entre el sistema y su ambiente admiten cierta arbitrariedad.
Puede ser entendido como un sistema o subsistema o un súper sistema, dependiendo del enfoque. El sistema total es aquelrepresentado por todos los componentes y relaciones necesarios para la realización de un objetivo, dado un cierto número de restricciones. Los sistemas pueden operar, tanto en serio como en paralelo.
En cuanto a su constitución, pueden ser físicos o abstractos:
• Sistemas físicos o concretos: Compuestos por equipos, maquinaria, objetos y cosas reales.
• Sistemas abstractos:Compuestos por conceptos, planes, hipótesis e ideas. Muchas veces solo existen en el pensamiento de las personas.
En cuanto a su naturaleza, pueden cerrados o abiertos:
• Sistemas abiertos: presentan intercambio con el ambiente, a través de entradas y salidas. Intercambian energía y materia con el ambiente. Son adaptativos para sobrevivir. Su estructura es óptima cuando el conjunto deelementos del sistema se organiza, aproximándose a una operación adaptativa. La adaptabilidad es un continuo proceso de aprendizaje y de auto-organización.
• Sistemas cerrados: no presentan intercambio con el medio ambiente que los rodea, son herméticos a cualquier influencia ambiental. No reciben ningún recurso externo y nada producen que sea enviado hacia fuera. En rigor, no existen sistemascerrados. Se da el nombre de sistema cerrado a aquellos sistemas cuyo comportamiento es determinístico y programado y que opera con muy pequeño intercambio de materia y energía con el medio ambiente.
1.1 CONCEPTO DE SISTEMAS DE NEGOCIO
Los sistemas de negocio son aquellos que dan soporte a los procesos y que abarcan aquellas actividades clave de la empresa que están soportadas por los sistemas deinformación.
En el ámbito empresarial y tecnológico actual, los procesos de negocio suelen realizarse a través de paquetes de productos de diferentes fabricantes o proveedores que existen en el mercado, y que son aplicados al negocio de una empresa. Se trata de procesos de negocio industrializados y paqueteados.
En el sentido más amplio, un sistema es simplemente un conjunto de componentesque interactúan para alcanzar un objetivo. Un negocio es un sistema.
Según Robert Mauret el Concepto de un plan de negocio: “es un documento que describe la naturaleza de los productos o servicios, mercados meta, entorno competitivo, estrategias de entrada y de operación del negocio, y consideraciones financieras.”
El plan de negocios es un documento esencial para un empresario, grandes...
Unidad 1
Sistemas de Negocios
Asignatura
Cultura Empresarial
Catedrático
Trujillo Salamanca Julia Guadalupe
Equipo 5
Portugal Santos Evelyn Alexandra
Ramírez Ojeda María Teresa
Rivera Rivera Rusbel
Totómol Tlaxcalteco Iván Alejandro
Contenido
INTRODUCCIÓN 3
MARCO TEÓRICO 4
1.1 CONCEPTO DE SISTEMAS DE NEGOCIO 5
1.2 ELEMENTOSDE UN PLAN DE NEGOCIO 8
1.2.1.-RESUMEN EJECUTIVO. 8
1.2.2.-DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO. 8
1.2.3.-ANÁLISIS DE MERCADO. 8
1.2.4.-CUERPO DIRECTIVO. 8
1.2.5.-OPERACIONES. 9
1.2.6.-RIESGOS CRÍTICOS. 9
1.2.7.-PROYECCIONES FINANCIERAS. 9
1.2.8.-APÉNDICE. 9
1.3 AREAS DE UN PLAN DE NEGOCIO 10
1.3.1.-LA EMPRESA. 10
1.3.2.-EL PRODUCTO. 10
1.3.3.-ANÁLISIS DEL MERCADO. 101.3.4.-ESTRATEGIA Y SU IMPLANTACIÓN. 11
1.3.5.-LA ADMINISTRACIÓN. 11
1.3.6.-PLAN FINANCIERO. 11
1.3.7.-RESUMEN EJECUTIVO. 11
1.3.8.-RESUMEN FINANCIERO. 12
1.4 ANEXOS DE UN PLAN DE NEGOCIO 13
1.5 PRESENTACION DE UN PLAN DE NEGOCIO 14
1.5.1 RECOMENDACIONES PARA PRESENTACION ESCRITA DE UN PLAN DE NEGOCIOS 16
CONCLUSIÓN 21
BIBLIOGRAFÍA 22
INTRODUCCIÓN
MARCO TEÓRICO
Sistema es un todoorganizado y complejo; un conjunto o combinación de cosas o partes que forman un todo complejo o unitario. Es un conjunto de objetos unidos por alguna forma de interacción o interdependencia. Los límites o fronteras entre el sistema y su ambiente admiten cierta arbitrariedad.
Puede ser entendido como un sistema o subsistema o un súper sistema, dependiendo del enfoque. El sistema total es aquelrepresentado por todos los componentes y relaciones necesarios para la realización de un objetivo, dado un cierto número de restricciones. Los sistemas pueden operar, tanto en serio como en paralelo.
En cuanto a su constitución, pueden ser físicos o abstractos:
• Sistemas físicos o concretos: Compuestos por equipos, maquinaria, objetos y cosas reales.
• Sistemas abstractos:Compuestos por conceptos, planes, hipótesis e ideas. Muchas veces solo existen en el pensamiento de las personas.
En cuanto a su naturaleza, pueden cerrados o abiertos:
• Sistemas abiertos: presentan intercambio con el ambiente, a través de entradas y salidas. Intercambian energía y materia con el ambiente. Son adaptativos para sobrevivir. Su estructura es óptima cuando el conjunto deelementos del sistema se organiza, aproximándose a una operación adaptativa. La adaptabilidad es un continuo proceso de aprendizaje y de auto-organización.
• Sistemas cerrados: no presentan intercambio con el medio ambiente que los rodea, son herméticos a cualquier influencia ambiental. No reciben ningún recurso externo y nada producen que sea enviado hacia fuera. En rigor, no existen sistemascerrados. Se da el nombre de sistema cerrado a aquellos sistemas cuyo comportamiento es determinístico y programado y que opera con muy pequeño intercambio de materia y energía con el medio ambiente.
1.1 CONCEPTO DE SISTEMAS DE NEGOCIO
Los sistemas de negocio son aquellos que dan soporte a los procesos y que abarcan aquellas actividades clave de la empresa que están soportadas por los sistemas deinformación.
En el ámbito empresarial y tecnológico actual, los procesos de negocio suelen realizarse a través de paquetes de productos de diferentes fabricantes o proveedores que existen en el mercado, y que son aplicados al negocio de una empresa. Se trata de procesos de negocio industrializados y paqueteados.
En el sentido más amplio, un sistema es simplemente un conjunto de componentesque interactúan para alcanzar un objetivo. Un negocio es un sistema.
Según Robert Mauret el Concepto de un plan de negocio: “es un documento que describe la naturaleza de los productos o servicios, mercados meta, entorno competitivo, estrategias de entrada y de operación del negocio, y consideraciones financieras.”
El plan de negocios es un documento esencial para un empresario, grandes...
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