cultura empresarial

Páginas: 2 (408 palabras) Publicado: 19 de marzo de 2013
COMO SE ARRAIGA LA CULTURA CORPORATIVA:
Mediante los procesos de socialización y accesoria
SOCIALIZACION ORGANIZACIONAL
La socialización organizacional se define como el proceso por el cual unapersona aprende valores, normas y comportamientos que le permiten participar como elementos de una organización
FASES DE LA SOCIALIZACION ORGANIZACIONAL
1) Socialización previa.- La socialización seinicia antes de que la persona se integre a la organización por ejemplo los anuncios de reclutamiento ayuda a que el individuo prevea su realidad o la realidad organizacional de la empresa.
2)Encuentro.- Se inicia con la entrevista y firma de contrato. Muchas compañías usan la combinación de programas de orientación y capacitación para socializar a los empleados.
3) Cambio y adquisición.- Eldominio de interés es importante y la resolución de conflictos marca el inicio de la fase final de un proceso de socialización. Quienes no logran la transmisión en esta fase sale voluntaria oinvoluntariamente de la organización o quedan aislados de las redes sociales de la organización.
TIPOS DE CULTURA CORPORATIVA
Existen 4 tipos de cultura corporativa
1) La cultura del poder.- Es propia delas organizaciones con un poder central muy fuerte se articula en redes de individuos clave, jerarquizados de acuerdo con la distancias al centro del poder. El organigrama no representa un poder real,son organizaciones donde el equilibrio se basa en la toma de decisiones y se actua con rapidez y eficazmente
2) La cultura de la función.- Es una cultura estereotipada como es la burocracia dondeoperativamente se formalizan las funciones y en la descripción exacta de que esas funciones son mas importantes que las personas que lo ejecutan. La posición en el organigrama confiere el poder, en estasorganizaciones o en esta cultura es fácil predecir el futuro profesional y tiene la característica de una estabilidad muy alta
3) La cultura de la tarea.- Se enfoca en el trabajo concreto es una...
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