cultura empresarial

CULTURA EMPRESARIAL Y NUEVAS TECNOLOGÍAS EN EL SIGLO XXI

PRESENTADO A
YUDIS YARLEY MATURANA MENA

PRESENTADO POR
YIHAN YELIZA QUIÑONES MOSQUERA

MATERIA
CULTURA Y SOCIEDAD

FACULTDAD
HUMANIDADES Y ARTES

PROGRAMA
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

NIVEL
III DIURNO
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL CHOCÓ DIEGO LUÍS CÓRDOBA
QUIBDÓ 2012
CULTURA EMPRESARIAL Y NUEVAS TECNOLOGÍAS EN EL SIGLOXXI
Para entrar a hablar de cultura empresarial y de nuevas tecnologías es necesario desarrollar brevemente conceptos fundamentales como empresa u organización la cual es una entidad financiera que se encarga de la producción, la distribución y venta de bienes o servicios; hay varios tipos de empresas como las de propiedad individual en donde el propietario es el único responsable de laorganización y de su éxito o fracaso; las sociedades que son asociaciones empresariales entre dos o más personas que acuerdan combinar sus activos financieros, trabajo, propiedades y capacidades estas sociedades pueden tener varias denominaciones: sociedad anónima, sociedad limitada, sociedad colectiva y sociedad cooperativa.
Para crear empresa es necesario tener en cuenta los siguientes pasos como son:el establecimiento de un estudio de mercado el cual nos dirá si nuestra idea de negocio es factible o no y si lo es que cantidad de competencia tenemos y su ubicación en el mercado; como segundo es el plan de marketing en donde vamos a resolver los siguientes interrogantes ¿Qué?, ¿Cómo?, ¿Cuánto? Y ¿Para quién? Producir; el tercer paso es el plan de producción en el cual se define como fabricarnuestros productos, la cantidad de este y las inversiones que se deben asumir; seguimos con el recurso humano aquí definiremos claramente la cantidad de personal que necesitamos para llevar a cabo nuestro plan de negocios; luego hacemos el plan financiero en el cual después de haber realizado los pasos anteriores nos daremos cuenta de los ingresos y gastos que tendremos y por último elegiríamos laclase de empresa que queremos constituir.
Todas las empresas de una sociedad capitalista deben ser reguladas por el Estado el cual busca equilibrar los beneficios tanto para los vendedores como para los compradores, además los beneficios de una empresa dependen de que tan útiles sean los productos para la comunidad.
Habiendo desarrollado los conceptos de empresa se puede hablar de la culturaempresarial que es lo que identifica la forma de ser de una empresa y se manifiesta en las formas de actuación ante los problemas y oportunidades de gestión y adaptación a los cambios y requerimientos de orden exterior e interior, que son interiorizados en forma de creencias y talentes colectivos que se trasmiten y se enseñan a los nuevos miembros como una manera de pensar, vivir y actuar.
Losprincipios básicos de la cultura empresarial son: el sentido de propósito el cual plantea una aspiración que de sentido a la empresa u organización; la misión que recoge de forma sintetizada los objetivos de la empresa y a su vez constituye la expresión sincera y sentida de los deseos íntimos que las personas buscan con su trabajo; los valores que constituyen el núcleo de toda cultura empresarial yaque aportan un sentido de dirección común a todas las personas que componen la empresa y unas líneas directrices a su labor diaria; las políticas generales que persiguen los objetivos básicos asumiendo lo contenidos formulados en la misión a través de la aplicación de las líneas directrices de la gestión estratégica y constituyen nuestra respuesta al reto competitivo del futuro.
El lenguaje y lascategorías conceptuales propios de cada cultura empresarial son esenciales para fijar o consensuar los límites de la identidad como grupo y establecer las reglas de juego en las relaciones con las personas que pertenecen al mismo. ¿Pero será fácil tener una cultura empresarial en donde todos los miembros de la organización se adapten a todo lo establecido? Estas presunciones son impulsadas...