Cultura Empresarial
Páginas: 3 (657 palabras)
Publicado: 28 de agosto de 2011
1.1 CONCEPTO DE SISTEMAS DE NEGOCIO
Es el que proporciona soporte a los procesos y que abarca las actividades clave de la empresa que están respaldados por los sistemas de información.
El plande negocios es un paso esencial que debe tomar cualquier empresario prudente, independientemente de la magnitud del negocio.
Un plan de negocio bien desarrollado debe señalar el porque el conceptodel negocio que se estudia representa una oportunidad viable, en vista del mercado externo y de las capacidades únicas de la empresa.
Concepto de un plan de negocio según Robert Mauret:
1“Es undocumento que describe la naturaleza de los productos o servicios, mercados meta, entorno competitivo, estrategias de entrada y de operación del negocio, y consideraciones financieras.”
Proposito deun plan de negocios.
El más común es para buscar financiamiento y convencer a un grupo de posibles socios, bancos, proveedores, empresas,instituciones sobre la viabilidad del proyecto.Desafortunadamente el plan de negocios generalmente solo se efectúa para este caso, negándose el mismo empresario los muchos otros beneficios asociados a la preparación de un plan de negocios bien estructurado.Adicionalmente un plan de negocios puede ser útil para:
a) Ayudar al empresario a evaluar la posibilidad de crecer y expandirse local, nacional o internacionalmente con éxito, sus productos oservicios. Para ello necesita inyectar de capital su negocio y por consecuencia tendría que demostrar con documentos la viabilidad de su proyecto (plan de negocios) o al menos fuentes de financiamiento silo exigirían, como:
• Bancos.
• Socios corporativos en una alianza estratégica.
• Los socios privados.
• Los inversionistas de capital de riesgo.
Quizás las únicas fuentes de financiamientoque pueden no requerir un plan de negocios por escrito, serian:
• Financiamientos por fondos propios de la empresa.
• Familiares o amigos del empresario.
Los inversionistas llamados socios buscan...
Es el que proporciona soporte a los procesos y que abarca las actividades clave de la empresa que están respaldados por los sistemas de información.
El plande negocios es un paso esencial que debe tomar cualquier empresario prudente, independientemente de la magnitud del negocio.
Un plan de negocio bien desarrollado debe señalar el porque el conceptodel negocio que se estudia representa una oportunidad viable, en vista del mercado externo y de las capacidades únicas de la empresa.
Concepto de un plan de negocio según Robert Mauret:
1“Es undocumento que describe la naturaleza de los productos o servicios, mercados meta, entorno competitivo, estrategias de entrada y de operación del negocio, y consideraciones financieras.”
Proposito deun plan de negocios.
El más común es para buscar financiamiento y convencer a un grupo de posibles socios, bancos, proveedores, empresas,instituciones sobre la viabilidad del proyecto.Desafortunadamente el plan de negocios generalmente solo se efectúa para este caso, negándose el mismo empresario los muchos otros beneficios asociados a la preparación de un plan de negocios bien estructurado.Adicionalmente un plan de negocios puede ser útil para:
a) Ayudar al empresario a evaluar la posibilidad de crecer y expandirse local, nacional o internacionalmente con éxito, sus productos oservicios. Para ello necesita inyectar de capital su negocio y por consecuencia tendría que demostrar con documentos la viabilidad de su proyecto (plan de negocios) o al menos fuentes de financiamiento silo exigirían, como:
• Bancos.
• Socios corporativos en una alianza estratégica.
• Los socios privados.
• Los inversionistas de capital de riesgo.
Quizás las únicas fuentes de financiamientoque pueden no requerir un plan de negocios por escrito, serian:
• Financiamientos por fondos propios de la empresa.
• Familiares o amigos del empresario.
Los inversionistas llamados socios buscan...
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