cultura popular

“ENSAYO, PLANEACIÓN ESTRATÉGICA”

En el presente trabajo se describe el concepto de la planeación estratégica, como su origen y antecedentes, de igual manera se mencionan sus etapas y criteriosque se deben seguir.
El principal objetivo de todas las organizaciones es ser competitivo y para lograrlo necesitan implementar ciertos planes para lograrlo, así como una toma decisiones oportuna,eligiendo un curso de acción y decidir por anticipado qué es lo que debe hacerse, en qué secuencia, cuándo y cómo, ya que en esta se planea y toman decisiones futuras que ayudaran al éxito o a la buenamarcha de las empresas u organizaciones.
La planificación estratégica se define como un enfoque objetivo y sistemático para la toma de decisiones en una organización, del mismo modo es una herramientaque permite a las organizaciones prepararse para enfrentar las situaciones que se presentan en el futuro, ayudando con ello a orientar sus esfuerzos hacia metas realistas de desempeño, por lo cual esnecesario conocer y aplicar los elementos que intervienen en el proceso de planeación.
Kothler menciona que la planeación estratégica es el proceso de la gerencial de desarrollar y mantener unadirección estratégica que puede alinear las metas y recursos de la organización con sus oportunidades cambiantes de mercadeo.
La planeación estratégica tuvo su origen y aplicación en las guerras, en dondecada uno de los mandos diseñaba la forma de vencer al enemigo. Luego estos principios fueron aplicados en el ámbito empresarial para vencer a los competidores y convencer a los clientes. El diseño dela estrategia depende del objetivo a alcanzar, los recursos disponibles, las estrategias utilizadas para la competencia, y mucha innovación para sorprender e impactar.
Sócrates en la guerra antiguacomparo las actividades de un empresario con las de un general al señalar que toda tarea quienes tienen que hacer planes y mover recursos para alcázar objetivos.
Sun - tzu, el más antiguo de los...