Cultura Social

CATEDRÁTICO: LIC. LUIS RAFAEL REYES ARAGÓN

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA POPULAR DE VERACRUZ
CONDUCTA ORGANIZACIONAL

TEMA 1.2 CLIMA ORGANIZACIONAL

26 DE ENERO DEL 2013

DO: DIAGNOSTICOORGANIZACIONAL PARA LA MEDICIÓN DE UN CLIMA ORGANIZACIONAL
LAS DIFERENTES INTERVENCIONES DEL DO:
1. RETROALIMENTACION
2. CONCIENCIA DE LAS NORMAS SOCIOCULTURALES CAMBIANTES O DE LAS NORMASDISFUNCIONALES
3. INCREMENTO EN LA INTERACION Y LA COMUNICACIÓN
4. CONFRONTACION
5. EDUCACION
6. PARTICIPACION
7. RESPONSABILIDAD CRECIENTE
8. ENERGIA Y OPTIMISMO CRECIENTES

DO:DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL PARA LA MEDICIÓN DE UN CLIMA ORGANIZACIONAL
LAS DIFERENTES INTERVENCIONES DEL DO:
9. RETROALIMENTACION
10. CONCIENCIA DE LAS NORMAS SOCIOCULTURALES CAMBIANTES O DE LASNORMAS DISFUNCIONALES
11. INCREMENTO EN LA INTERACION Y LA COMUNICACIÓN
12. CONFRONTACION
13. EDUCACION
14. PARTICIPACION
15. RESPONSABILIDAD CRECIENTE
16. ENERGIA Y OPTIMISMOCRECIENTES

Fenómeno interviniente que media entre los factores del sistema organizacional y las tendencias motivacionales en un comportamiento que tiene consecuencias sobre la organización(productividad, satisfacción, rotación, etc.).
Fenómeno interviniente que media entre los factores del sistema organizacional y las tendencias motivacionales en un comportamiento que tiene consecuencias sobrela organización (productividad, satisfacción, rotación, etc.).

CLIMA
CLIMA

CLIMA ORGANIZACIONAL

CLIMA ORGANIZACIONAL

1. ESTRUCTURA
2. RESPONSABILIDAD(EMPOWERMENT)
3. RECOMPENSA4. DESAFIO
5. RELACIONES
6. COOPERACION
7. ESTANDARES
8. CONFLICTOS
9. IDENTIDAD

10. ESTRUCTURA
11. RESPONSABILIDAD(EMPOWERMENT)
12. RECOMPENSA
13. DESAFIO14. RELACIONES
15. COOPERACION
16. ESTANDARES
17. CONFLICTOS
18. IDENTIDAD

Litwin y Stinger postulan la existencia de nueve dimensiones que explicarían el clima existente en...