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Páginas: 5 (1138 palabras) Publicado: 20 de octubre de 2014
FUNDAMENTOS DE ECONOMÍA DE LA EMPRESA

GRADO DE ECONOMÍA

CURSO 2011-12


CASO PRÁCTICO 3



APELLIDOS Pozo Carvajal NOMBRE Nadia

Profesor de la asignatura: Miguel Angel Navarro Brion

Enunciado

Xino-Xano es una guardería que en laactualidad tiene matriculados 75 niños de edades comprendidas entre los 4 meses y los 3 años. La Dirección debe soportar unos costes fijos de 2.850 €/mes y, se sabe que el volumen de ingresos mensual es de 33.750 € y el coste variable unitario es de 250 €/niño/mes.

La Directora del centro se plantea:

1.- Si alcanza el umbral de rentabilidad para el volumen de niños matriculados.
 
 Bº>0, es decir, con el volumen de niños matriculados este años, si que alcanzará el umbral de rentabilidad.

2.- Si se espera que para el curso siguiente, dadas las actuales condiciones económicas, el número de matriculados descienda en 10 niños. ¿Cómo afectaría al beneficio mensual este descenso de matrículas? Llegar a la conclusión utilizando el grado de apalancamiento operativo.

1. 
2. 
Se entiende por GAO el impacto que tienen los CF sobre la estructura general de costes de una empresa. Si sabemos que el denominador de la ecuación del grado de apalancamiento operativo es igual a , por lo tanto también podemos deducir que utilizando dicha ecuación:


3 años más tarde

Ante el éxito que finalmente ha obtenido su negocio, la Directora delcentro se dispone a abrir en la localidad vecina un nuevo centro para lo cual alquilará un local a un precio mensual de 3.000 €. Sin embargo, tendrá que llevar a cabo obras de acondicionamiento del local por lo que según el presupuesto presentado ascenderán a la cantidad de 60.000 €, que deberá abonar íntegramente en el momento inicial. La financiación de dichas obras se realizará con capitalpropio.
Los gastos de explotación pueden estructurarse en los siguientes componentes:

Personal: 90.000 €/año.

Suministros-energía: 12.000 €/año.

Proveedores varios: 50.000 €/año.

Tasas e impuestos: 2.000 €/año.

Otros gastos: 30.000 €/año.

Las estimaciones sobre los niños matriculados se sitúan en 60 niños por curso y el precio medio es de 400 €/niño /mes. Se supone que estacantidad se mantendrá en el horizonte temporal del proyecto.
La amortización de los trabajos realizados es lineal durante los 8 años que dura el proyecto, momento en el que deberá llevar a cabo trabajos de acondicionamiento de envergadura.
Si el dinero invertido podría depositarlo en una cuenta a largo plazo a un tipo de interés del 12% anual, el tipo impositivo sobre la renta de la empresa esdel 25% y no existe inflación en la economía y se supone un mercado de capitales perfecto:
3000€/mes alquiler  36000€/año
60000€ obras (desembolso inicial)
60 niños matriculados 288000€/año
p=400€/niño/mes
t=8 años
i=12% anual
tipo impositivo sobre la renta de la empresa 25%
gastos de explotación Personal 90.000 €/año.

Suministros-energía 12.000 €/año.

Proveedoresvarios 50.000 €/año.

Tasas e impuestos 2.000 €/año.
Otros gastos 30.000 €/año.

3.- Determinar los flujos netos de caja que genera el proyecto teniendo en cuenta el efecto impositivo.



Flujo neto de caja

4.- Determinar la conveniencia o no de llevar a cabo el proyecto utilizando el criterio del valor actualizado neto. Comentar el resultado.

-60000 FNC FNC FNC FNC FNC FNC FNC FNC

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