curso de marketing
Páginas: 2 (488 palabras)
Publicado: 28 de marzo de 2014
CURSO INTERNACIONAL “COMUNICACIÓN Y MARKETING EN LA GESTIÓN DIRECTIVA”
QUITO – CIESPAL, 18, 19 y 20 de ABRIL DE 2007
Expositor: ITALO PIZZOLANTE, de Venezuela.
Revista Fortune, System FailureEl sistema fracasó “Interdependencia para Gestión Directiva”.
Un mandato del accionista y del cliente.
La Competitividad para ser sostenible debe ser responsable…un mandato social.
Gráfico 1INSTITUCIONAL
ORGANIZACIONAL MARKETING
ESTRATÉGICA
Encuesta en la calle: Video en la conferencia con Power Point. ( Los gráficos y letrasgrandes, en síntesis, es importante).
Responsabilidad es trabajar con los empleados.
Responsabilidad Social Empresarial…es un estado de conciencia, de impacto positivo o negativo de aquello quehacemos o dejamos de hacer como ciudadanos corporativos.
Empresa Socialmente Responsable.
Empresas para el pueblo, integrar a los marginados no sólo puede ser rentable, también es un arma eficazcontra la pobreza.
Los factores del éxito: LA COMUNICACIÓN, mejora el clima organizacional, con sus elementos correspondientes:
Identidad.
Reputación.
Genera confianza,
Da cultura.
Da imagen, ensíntesis la Comunicación Organizacional.
Ahora , ¿Qué es lo que usted quiere venderme?, si yo no conozco la historia de su empresa. Es necesario hacer un “procesos de fortalecimiento institucional”:Estrategia.
Mensaje.
Habilidades.
Governance: El entorno y el dintorno.
La geometría de la comunicación en la página Web.
Cómo trabajar estrategias en ambientes de desconfianza.ESTRATEGIAS PROCESO DE
ALINEACIÓN FORTALECIMIENTO
RELACIONANDO INSTITUCIONAL
GOVERNANCE: Desarrollo de capacidadesorganizacionales para el control y seguimiento de procesos.
COMITÉ DE ASOCIACIONES ESTRATÉGICAS:
Visión Integral: Proceso de pensamiento estratégico de las personas.
Visión Integrada: Procesos...
QUITO – CIESPAL, 18, 19 y 20 de ABRIL DE 2007
Expositor: ITALO PIZZOLANTE, de Venezuela.
Revista Fortune, System FailureEl sistema fracasó “Interdependencia para Gestión Directiva”.
Un mandato del accionista y del cliente.
La Competitividad para ser sostenible debe ser responsable…un mandato social.
Gráfico 1INSTITUCIONAL
ORGANIZACIONAL MARKETING
ESTRATÉGICA
Encuesta en la calle: Video en la conferencia con Power Point. ( Los gráficos y letrasgrandes, en síntesis, es importante).
Responsabilidad es trabajar con los empleados.
Responsabilidad Social Empresarial…es un estado de conciencia, de impacto positivo o negativo de aquello quehacemos o dejamos de hacer como ciudadanos corporativos.
Empresa Socialmente Responsable.
Empresas para el pueblo, integrar a los marginados no sólo puede ser rentable, también es un arma eficazcontra la pobreza.
Los factores del éxito: LA COMUNICACIÓN, mejora el clima organizacional, con sus elementos correspondientes:
Identidad.
Reputación.
Genera confianza,
Da cultura.
Da imagen, ensíntesis la Comunicación Organizacional.
Ahora , ¿Qué es lo que usted quiere venderme?, si yo no conozco la historia de su empresa. Es necesario hacer un “procesos de fortalecimiento institucional”:Estrategia.
Mensaje.
Habilidades.
Governance: El entorno y el dintorno.
La geometría de la comunicación en la página Web.
Cómo trabajar estrategias en ambientes de desconfianza.ESTRATEGIAS PROCESO DE
ALINEACIÓN FORTALECIMIENTO
RELACIONANDO INSTITUCIONAL
GOVERNANCE: Desarrollo de capacidadesorganizacionales para el control y seguimiento de procesos.
COMITÉ DE ASOCIACIONES ESTRATÉGICAS:
Visión Integral: Proceso de pensamiento estratégico de las personas.
Visión Integrada: Procesos...
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