Curso

Dirección y Liderazgo





Tema 6. Estilos de liderazgo















Objetivos de aprendizaje del tema


Al finalizar el tema serás capaz de:

• Enunciar que el estilo de liderazgo corresponde con los patrones de comportamiento que el líder adopta para planear, organizar, motivar ycontrolar.
• Categorizar los estilos de liderazgo.
• Analizar las características de cada tipo de liderazgo, para determinar cuándo se recomienda y cuándo no.






Introducción al tema


• Los estilos de liderazgo son los patrones de comportamiento que el líder adopta para planear, organizar, motivar ycontrolar y que tienen un efecto importante sobre los colaboradores y el clima de trabajo dentro del cual se desempeñan.




















Estilos de liderazgo: ¿qué son?


• Los estilos de liderazgo son estilos que utilizarán los individuos basados en la combinación de sus creencias, valores y preferencias, así como en la culturaorganizacional que provocan la utilización de ciertos estilos y no de otros.




| |
| |
|Estilo coercitivo: “hazlo como yo te digo”|
| |Estilo coercitivo | |
| |Objetivo principal: cumplimiento inmediato | |
| |Cuando un líder lo |Es más eficaz cuando… |Es menos eficaz | |
| |utiliza... ||cuando... | |
| |• Dicta muchas órdenes. |• Se aplica a trabajos |• Se trata de trabajos | |
| |• Espera cumplimiento y |relativamente directos. |complejos. | |
| |obediencia inmediata. |• Hay situaciones de crisis. |• Su usa consistentemente, ya | |
| |• Controla demanera rígida. |• Los colaboradores necesitan |que provoca rebeldía. | |
| |• Motiva indicando |direcciones claras. |• Se trata de colaboradores | |
| |consecuencias negativas | | | |
| |del no-cumplimiento en lugar de|• El incumplimiento provocaría |automotivados,capaces, | |
| |recompensar el cumplimiento. |serios problemas. |talentosos e innovadores. | |
| | |• Se trata de un colaborador | | |
| | |problemático. | | |
||




| |
| |
|Estilo directivo: "Firme, pero justo" |
||Estilo directivo | |
| |Objetivo principal: proporcionar dirección y proyección a largo plazo. | |
| |Cuando un líder lo utiliza... |Es más eficaz cuando… |Es menos eficaz cuando... | |
| |• Asume la responsabilidad |• Es época de cambio, |• El...