Dafo Danone

| Amenazas Entrada de nuevos competidores con costes más bajos
 Incremento en las ventas de los productos sustitutivos
 Crecimiento lento del mercado
 Cambio en las necesidades y gustos delos consumidores | Oportunidades Entrar en nuevos mercados o segmentos
 Atender a grupos adicionales de clientes
 Ampliación de la cartera de productos para satisfacer nuevas necesidades delos clientes
 Crecimiento rápido del mercado
 Diversificación de productos relacionados |
Puntos Fuertes Ventas en grandes supermercados
 Habilidades para la innovación de productos
Buena imagen en los consumidores
 Productos o marcas bien diferenciados y valorizados en el mercado
 Líder en el mercado
 Mejores campañas de publicidad | Estrategias defensivas: * Aprovecharel hecho de tener mucha variedad de productos y buena publicidad para bajar un poco los precios y no dar ventaja a los competidores. * Utilizar la habilidad innovadora para compensar la disminuciónde ventas en los productos sustitutivos de otras empresas que son más baratos. * Vender más cantidad en grandes supermercados a precios un poco más bajos, para aumentar el crecimiento del mercado.* Crear productos nuevos para satisfacer las necesidades de los consumidores. | Estrategias ofensivas * Aprovechar creando productos nuevos para atraer a ciertos grupos de clientes y satisfacersus necesidades. * Vender los productos en grandes supermercados conocidos para aumentar las ventas y comprar otras empresas. |
Puntos Débiles Falta de algunas habilidades o capacidades clave
Costes unitarios más altos en relación con los competidores directos
 Debilidad de la red de distribución
 Sistemas ineficientes
 Cartera de productos limitada | Estrategias desupervivencia: * Bajar los precios unitarios para evitar el incremento de la venta de productos sustitutivos de otras marcas. * Ampliar la cartera de productos para vender más cantidad de productos variados...