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Procedimiento de Admisión de Personal
1. Reclutamiento de Personal: Consiste en un conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces deocupar cargos dentro de la organización. Para lograr su cometido, el reclutamiento debe atraer suficiente cantidad de candidatos para abastecer de modo adecuado el proceso de selección.
La empresaazucarera Guabirá realizó el siguiente procedimiento de reclutación para el puesto de Gerente General:
Se utilizó el canal de abastecimiento:
Externo: se buscó externamente ya que el objetivo de la empresaera atraer un gerente general que aporte innovación y cambio a la empresa.

Medio de Reclutamiento:
Agencias de Empleos Privada: el actual gerente general fue reclutado por este método que ayudóa atraer profesionales competentes para el puesto de gerente general
Cajera:
Canal de Abastecimiento:
Instituciones de Educación: para llenar el actual puesto de Cajera se acudió al Institutosuperior de educación CATEC
El método de reclutamiento fue mediante un aviso presentado en la institución CATEC
Portero:
Canal de Abastecimiento:
Puerta de Calle: el portero de la azucarera Guabiráse encontró mediante un anuncio en la puerta de la empresa.
Se utilizó el método de reclutamiento de volantines y anuncio en la puerta de la empresa

2. Selección de Personal: En el proceso deselección de personal se decide si se contratará o no a los candidatos encontrados en la búsqueda realizada previamente. Consiste en una serie de pasos específicos que se emplean para decidir quésolicitantes deben ser contratados. El proceso se inicia en el momento en que una persona solicita un empleo y termina cuando se produce la decisión de contratar a uno de los solicitantes.
Para seleccionar aestas personas para los respectivos puestos en la azucarera Guabirá se realizó la etapa de selección:
RR.HH. analiza los Currículo Vitae obtenidos y preselecciona aquellos que más se acercan al...