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Un estudio recientemente efectuado por una empresa Americana de nombre Meta Group reveló los costos totales de implementación, incluyendo hardware, software, servicios profesionales,capacitación y costos internos de staff.
El estudio fue efectuado en 63 empresas, entre las cuales, pequeñas, medianas, y grandes en el ramo de la industria. El coste medio fue determinado en Euros15.000.000 (el valor más elevado fue de Euros 300.000.000 y el más bajo de Euros 400.000) dependiendo de la empresa y del ramo.
Pero que no se espere que el dinero invertido en la implementación del ERP(ROI, que se hablará en detalle a continuación) sea reembolsado a corto plazo, el mismo estudio descubrió que en las 63 empresas investigadas, el reembolso fue de 8 meses después de la implementacióntotal del sistema y 31 meses para conseguir ver algunos beneficios, pero la media anual de ahorro y control de costos causada por el ERP fue de Euros 1.600.000
Por su parte, Adolfo FernándezMéndez, Country Manager de Grupo Euclides Argentina, con experiencia en la implementación de Dynamics, dice: "Generalmente, los clientes tienen infraestructura de Microsoft, y Dynamics la aprovecha. El 25%del costo de licénciamiento corresponde a la infraestructura y el 75%, a las licencias del ERP. Para 10 licencias, el costo de licénciamiento total ronda en US$ 1.300 por usuario".
Ulises Sasovsky,jefe de Sistemas de la empresa, informa: "La implementación costó US$ 120.000; de los cuales, US$ 80.000 fueron licencias del ERP, que incluye módu¬los de compras, pagos, contabilidad, ventas, cobros,productos, listas de materiales, una parte de recursos humanos, activos fijos, cartera y proyectos. Compado con el ERP de SAP, Dynamics costaba casi la mitad".
icialmente, el sistema fue instaladocon la licencia gratuita de SQL Server pero, ante la necesidad de mayor performance, migraron a SQL Server 2005, que costó aproximadamente US$ 3.200. "Como tenemos tres ubicaciones, necesitamos...
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